„E“ wie Effektiv statt „E“ wie Entmutigend: So machen Sie E-Learning in Ihrem Unternehmen zum Erfolg!
E-Learning dominiert das Feld der beruflichen Weiterbildung und wird auch in der Zukunft eine zentrale Rolle spielen. Die Inhalte und Technologien werden immer besser und ausgefeilter. Doch einen entscheidenden Faktor übersehen Unternehmen oft, wenn sie E-Learning einführen: die Lernenden selbst! Hier zeigen wir, warum es wichtig ist, die Lernenden in den Mittelpunkt zu stellen und wie man eine Lernkultur schafft, in der das Lernen geschätzt, gefördert und begleitet wird.
Erschöpft und ausgebrannt: Was ist ein Burnout – und wie kann man ihm vorbeugen?
In nur einem Jahrzehnt haben sich die Fehltage wegen psychischer Erkrankungen fast verdoppelt. Fühlst du dich auch oft gestresst oder gar am Rande eines Burnouts? Erfahre hier, was genau hinter diesem Phänomen steckt, welche Warnsignale du nicht übersehen solltest und wie du deiner Psyche effektiv helfen kannst.
Wertschätzend führen – mit Lob und Anerkennung
Unterschätzt auch du die Kraft des Lobs? Damit bist du zwar nicht allein – das geht vielen Führungskräften so – aber Lob und Wertschätzung bieten viele Vorteile. Hier lernst du, wie du effektiv lobst, Wertschätzung zeigst und Komplimente mit Stil annimmst.
Trainings für Mitarbeitende: In 6 Schritten zum Schulungskonzept
Du möchtest ein Mitarbeitertraining entwickeln, das begeistert und echten Lernerfolg garantiert? Ob Produktschulung oder Führungskräftetraining – ein gut durchdachtes Konzept ist das A und O. Hier sind sechs Schritte, um erfolgreiche Schulungsmaßnahmen auf die Beine zu stellen.
Lean Management – von Grundlagen bis fortgeschritten
Lean Management bedeutet optimierte Prozesse und damit eine höhere Wertschöpfung. Mit den richtigen Werkzeugen können alle Mitarbeitenden und Führungskräfte dazu beitragen. Wichtig ist dabei, Verschwendung zu suchen und zu erkennen. So können im nächsten Schritt alle nicht wertschöpfenden Tätigkeiten einfach eliminiert werden. Welche Methoden und Werkzeuge dein Team nutzen kann, um möglichst „lean“ zu arbeiten, darum gehtʼs in diesem Artikel.
Nachhaltigkeit – Warum sie immer wichtiger wird und was du für eine faire, gesündere Welt tun kannst
Nachhaltigkeit ist wohl eines der wichtigsten Trendthemen des 21. Jahrhunderts. Nicht nur im privaten, sondern auch im unternehmerischen Kontext ist es in letzter Zeit immer wichtiger geworden, sich mit diesem Thema zu beschäftigen. Hier erfährst du, was Nachhaltigkeit bedeutet, warum Nachhaltigkeit wichtig ist, welche Modelle der Nachhaltigkeit es gibt, wie du im Alltag und im Büro nachhaltiger handeln kannst und wie Nachhaltigkeit auch im Unternehmen gelebt werden kann.
Fluktuation aktiv senken – Mitarbeitende gewinnen und halten
Fluktuation und Mitarbeiterbindung sind zwei Seiten einer Medaille. Eine hohe Mitarbeiterbindung sorgt für eine niedrige Fluktuation, eine hohe Fluktuation lässt auf eine geringe Mitarbeiterbindung schließen! Wer Mitarbeitende binden möchte, muss sich mit ihren Wünschen, Bedürfnissen und Motivatoren beschäftigen. Wichtig ist auch, Folgendes zu verstehen: Welche Arten der Fluktuation gibt es und welche Fluktuationsrate ist normal? Was bewegt Mitarbeitende, ihren Job zu wechseln oder eben zu bleiben?
Purpose – Sinnerleben und Glück im Job
Laut der Glücksforschung der modernen positiven Psychologie zählt ein tieferer Sinn – ein Purpose – zu den wichtigsten Quellen für ein zufriedenes, erfülltes Leben. Dieser Sinn entsteht dann, wenn du deine Stärken und deine besonderen Charaktereigenschaften einsetzt, um ein höheres Ziel zu erreichen. Was das konkret bedeutet, wie du deinen eigenen Purpose entwickeln kannst und wie Passion und Purpose zusammenspielen, das verraten wir dir in diesem Artikel.
Mit unseren KI-Ethik-Leitlinien steht der Lernende im Mittelpunkt
KI-Ethik für personalisiertes Lernen. So nutzen wir Künstliche Intelligenz und Daten im Einklang mit gesellschaftlichen Werten & Normen.
Persönlichkeitstypen: Wie du deine Mitarbeitenden individuell führen und fördern kannst
Risikofreudig, emotional, zurückhaltend – jeder Mensch hat eine einzigartige Persönlichkeit. Auch deine Mitarbeitenden zeichnen sich durch unterschiedliche Charakterzüge und Bedürfnisse aus. Diese Vielfalt ist eine Bereicherung für dein Team. Zugleich stellt sie dich als Führungskraft vor Herausforderungen: Wie gehst du mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen am besten um?