Als Personalverantwortliche:r haben Sie großen Einfluss darauf, E-Learning zu einem mächtigen Tool in Ihrem Unternehmen zu machen. Sie können dafür sorgen, dass die Mitarbeiter:innen Ihres Unternehmens begeistert auf die Lernangebote zugreifen.
Grundsätzlich stehen Ihnen dafür zwei Vorgehensweisen zur Verfügung. Je nach Zielsetzung entscheiden Sie sich oder Sie kombinieren die beiden Vorgehensweisen:
VORGEHENSWEISE 1
Sie stellen Ihren Mitarbeiter:innen Lernressourcen für das Lernen im „Moment of Need“ zur Verfügung. Die Mitarbeiter:innen holen sich selbstständig die Lernressourcen, die Ihnen wichtig und sinnvoll erscheinen.
VORGEHENSWEISE 2
Sie bieten definierten Zielgruppen strukturierte Lernpfade oder weisen gezielt E-Learnings zu. Ergänzend können Mitarbeiter:innen Kurse aus dem E-Learning-Katalog wählen oder beantragen.
Welche Vorgehensweise am besten geeignet ist, hängt von mehreren Faktoren ab. Als erstes sollten Sie daher diese Fragen beantworten:
Ziele: Welche Ziele wollen Sie mit Digital Learning Angeboten erreichen? Geht es um ein permanent verfügbares Weiterbildungsangebot für alle Mitarbeiter:innen? Sollen Präsenztrainings ersetzt werden? Sollen bestimmte Zielgruppen innerhalb eines definierten Zeitraums qualifiziert werden?
Zielgruppe: Welche Mitarbeiter:innen sollen mit den E-Trainings erreicht werden? Welche Vorerfahrungen haben die Mitarbeiter:innen mit digitalem Lernen? Wie viele Mitarbeiter:innen wollen Sie erreichen?
Lernkultur: Welche Lernkultur herrscht in Ihrem Unternehmen? Sind Ihre Mitarbeiter:innen gewohnt, selbstorganisiert zu lernen? Sind sie in der Lage, sich die für sie relevanten Lerninhalte selbständig anzueignen? Gibt es strukturierte Lernprozesse, die vom Personalbereich oder von Führungskräften vorgegeben werden?
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Haben Sie noch weitere Fragen zum Einsatz von E-Learning in Ihrem Unternehmen? Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns eine Mail: link
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Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und viele begeisterte Mitarbeiter:innen!