Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich planen
macrolearning
Passende Microlearnings
Master-Zertifikate
Haben Sie auch manchmal so viele Ideen für die Umsetzung einer bevorstehenden Aufgabe, dass Sie die Planung der Aufgabe überspringen und direkt drauf loslegen? Oft ist diese „Machermentalität“ gar nicht schlecht, manchmal sogar die bessere Variante. Im klassischen Projektmanagement verhält es sich jedoch genau andersherum. Hier ist die Planung der Schlüssel zum Erfolg der Projektarbeit! In diesem E-Training lernen Sie daher die Erfolgsfaktoren der Projektplanung im klassischen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, welche Projekte klassisch gemanagt werden können und welchen Stellenwert eine klare Rollenverteilung für den Projekterfolg hat. Zudem wird der Projektauftrag als wichtigstes Planungsdokument in der klassischen Projektarbeit beleuchtet. Sie lernen, Meilensteine zu definieren und damit der Projektplanung und den Projektphasen Struktur zu geben. Wie Sie mit dem Kick-off Meeting erfolgreich den Sprung von der Planung in die Umsetzung des Projekts finden, rundet das E-Training inhaltlich ab.
Was ist ein Macrolearning?
Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.
Einblick in das E-Learning
Kursdetails
Zielgruppe
Projektleiter:innen, die aus schlechten Erfahrungen mit dem Management eines vergangenen Projekts lernen und sich auf ihr nächstes Projekt gezielt vorbereiten möchten
Mitglieder eines Projektteams, Auftraggeber:innen, Lenkungsausschuss und Stakeholder:innen eines Projekts, die sich umfassend mit einer zielorientierten Projektplanung auseinandersetzen möchten
Projektleiter:innen, die sich grundlegend auf ein neues Projekt vorbereiten möchten
Lernziele
Die Wichtigkeit der Projektplanung im klassischen Projektmangement verstehen
Den Übergang von der Projektplanung zur Durchführung erfolgreich gestalten
Den Projektauftrag als wichtigstes Planungsdokument betrachten
Die verschiedenen Rollen im klassischen Projektmanagement definieren
Die Wichtigkeit von eindeutigen Verantwortlichkeiten im Projektverlauf erkennen
Die Eignung des klassischen Projektmanagements als Managementmethode für ein Projekt analysieren
Eine Aufgabe mithilfe der Projektmerkmale auf deren Projektcharakter überprüfen
