Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun

macrolearning

Anhand des „Vier-Ohren-Modells“ von Friedemann Schulz von Thun werden die Teilnehmenden für den vielschichtigen Prozess der Kommunikation sensibilisiert. Sie lernen ihr persönliches Kommunikationsverhalten besser kennen und reflektieren, auf welchem „Ohr“ sie selbst bevorzugt hören. Sie lernen zu verstehen, welche Botschaften sie oft unbewusst senden. Das Training regt die Teilnehmenden außerdem dazu an, das erworbene Wissen in Handlungskompetenz zu überführen.

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • erfahrene Führungskräfte, die „Kommunikation“ besser verstehen wollen

  • Mitarbeitende, die in Kontexten mit kommunikativen Anforderungen arbeiten

  • Nachwuchsführungskräfte, die auf ihren Job vorbereitet werden sollen

Lernziele

  • Die unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation kennen und für gelingende Kommunikation fruchtbar machen

  • In der Lage sein, anschlussfähig zu kommunizieren und Reibungsverluste durch missverständliches Reden und Hören zu reduzieren

  • Anhand des „Vier-Ohren-Modells“ von Friedemann Schulz von Thun erkennen, welche Botschaften unterhalb der Sachebene gesendet werden

  • Das eigene Hör- und Sprechverhalten kennenlernen

Kompetenzen

Sich abstimmen
Vernetzt arbeiten
Im Team arbeiten

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Interaktive Elemente
Spielszenen
Wissens-Check
Transferaufgaben
Weitere Macrolearnings für Sie
Überzeugend auftreten – online und in Präsenz
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Fragetechniken gezielt einsetzen
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Wertschätzend kommunizieren
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Neue E-Trainings bei PINKTUM
Handlungsfähig bleiben:  Unsicherheit und Ambivalenz souverän meistern
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Ideen verwirklichen: Wie Sie Absichten in Taten umsetzen
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Im Unternehmenssinne denken: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen
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