A nadie le gusta cometer errores. Sin embargo, estos siempre van a ocurrir, porque ningún ser humano es perfecto. Si las empresas los afrontan abiertamente, los errores pueden incluso dar lugar a procesos de aprendizaje e innovaciones. Pero ¿cuál es el truco para que esto funcione? Una cultura positiva del error. En esta entrada de blog, encontrarás información sobre cómo la dirección y los ejecutivos pueden integrar este tipo de cultura en sus empresas.

La esperanza de vida está aumentando en todo el mundo, al igual que la edad de jubilación. Esto implica que el rango de edad de los empleados se está ampliando en cada vez más empresas. Cuatro, a veces incluso cinco, generaciones trabajan juntas en la actualidad. En esta mezcla tan diversa de generaciones, es importante aprender unos de otros y saber hacer compromisos o llegar a acuerdos. Pero ¿cómo se consigue?

entrada de blog aprenderás a cuidarte también durante las horas de trabajo. Descubre qué puedes comer entre horas y en las pausas sin dejar de ser saludable, aprende a conciliar mejor la vida laboral y familiar y descubre cómo el «liderazgo saludable» puede ayudarte a mantenerte en plena forma cada día. Así podrás mantenerte sano, tanto en el trabajo como fuera de él.

La revolución de la IA está en pleno apogeo y es probable que tu sector también se vea afectado por los cambios. Pero no tengas miedo: nosotros te recomendamos una serie de habilidades interpersonales que puedes perfeccionar para sacarle el máximo partido a la IA en el futuro.

Los cursos en línea lideran el sector de la formación profesional continua y seguirán desempeñando un papel central en el futuro. El contenido y las tecnologías son cada vez mejores y más sofisticados. Pero hay un factor crucial que las empresas suelen pasar por alto al introducir la formación digital: los propios alumnos. En esta entrada de blog te mostramos por qué es imprescindible darles más importancia a los alumnos y cómo crear una cultura del aprendizaje en la que aprender se valore, fomente y acompañe.

En los últimos diez años se ha duplicado el absentismo laboral debido a enfermedades mentales. ¿Sientes que estás estresado o a punto de sufrir un burnout? En este artículo te contamos qué hay exactamente detrás de este fenómeno, los síntomas y cómo combatirlo.

¿Tú también eres de los que subestiman el poder de los elogios? Si es así, no te preocupes, porque no estás solo. Muchos líderes tienen esa misma opinión, pero lo cierto es que los elogios y el reconocimiento ofrecen muchos beneficios. Aprende a elogiar con eficacia, a mostrar aprecio y a aceptar cumplidos con estilo.

¿Te gustaría desarrollar una formación para tus empleados que inspire y garantice el éxito real del aprendizaje? Tanto si quieres preparar una sesión formativa sobre un producto como una formación para directivos, vas a necesitar un buen concepto didáctico. Estos son los seis pasos que debes seguir para poner en marcha medidas que ayuden a que la formación sea todo un éxito.

Hacer uso de la gestión lean se traduce en unos procesos optimizados y, por tanto, en una mayor creación de valor. Con las herramientas adecuadas, todos los empleados y directivos pueden contribuir a este proceso. Lo importante es saber reconocer y reducir los residuos. De este modo, se pueden eliminar todas aquellas actividades que no supongan un valor añadido para la empresa. En este artículo te contamos cuáles son los métodos y las herramientas que puedes utilizar con tu equipo para que la gestión de vuestro trabajo sea lo más «lean» posible

Sostenibilidad es probablemente una de las palabras que más has escuchado en lo que va de siglo. Tanto en el ámbito privado como en el laboral, este tema ha ido cobrando cada vez más importancia con el paso de los años. En esta entrada de blog aprenderás qué significa sostenibilidad, por qué es importante, qué modelos de sostenibilidad existen, cómo puedes actuar de forma más sostenible en tu día a día y en la oficina, y cómo se puede vivir la sostenibilidad también dentro de la empresa.

Atraer el talento y retener a los empleados son dos caras de la misma moneda. Por un lado, una mayor identificación y vinculación con la empresa por parte de los empleados se traduce en una baja rotación del personal. Y, por el otro, un alto nivel de rotación supone una baja tasa de retención del personal. Si quieres retener a tus empleados, tendrás que aprender a identificar sus deseos, necesidades y motivaciones. También es importante que te hagas estas dos preguntas: ¿qué tipos de rotación existen y qué tasa de rotación es normal? ¿Qué motiva a los empleados a cambiar de trabajo o a quedarse en la empresa en la que están?

Dondequiera que se reúnan personas, surgen conflictos, y esto pasa en cualquier empresa. Es inevitable. Sin embargo, los conflictos pueden tener graves consecuencias si no se resuelven. El número de días de baja por enfermedad aumenta, la productividad se resiente y, la empresa se ve repercutida económicamente. Además, es muy probable que aquellos trabajadores realmente válidos y competentes abandonen la empresa a causa del mal ambiente de trabajo. Y con ello se resiente la imagen de la empresa. Hay muchos motivos para abordar los conflictos en una fase temprana y que no desemboquen en problemas graves. Pero ¿qué se entiende exactamente por conflicto?

Guía ética sobre el uso de la IA para una formación individual. Así es como utilizamos la inteligencia artificial y los datos de acuerdo con los valores y las normas sociales.

Según una investigación sobre la felicidad llevada a cabo por la psicología positiva moderna, encontrar un significado más profundo a lo que hacemos, es decir, un propósito, es una de las claves más importantes para llevar una vida satisfecha y plena. Este propósito surge cuando hacemos uso de nuestros puntos fuertes y rasgos de carácter especiales para alcanzar un objetivo superior. En este artículo te contamos qué implica el término propósito en términos más concretos, cómo puedes desarrollar tu propio propósito y cómo interactúan la pasión y el propósito.

Hablador, reservado, emotivo... Cada persona es un mundo y tiene una personalidad única. Y, por supuesto, tus empleados también tienen sus propios rasgos de personalidad y unas necesidades diferentes. De buenas a primeras, puede parecer abrumador, pero no temas. Toda esta diversidad es un enriquecimiento para tu equipo. Además, te plantea una serie de retos que tendrás que resolver en tu papel de líder: ¿cuál es la mejor manera de tratar a los distintos tipos de empleados?