El dilema del liderazgo femenino: entre conflictos de roles y estereotipos
Las mujeres que ocupan puestos de dirección siguen teniendo que hacer frente a un sinfín de estereotipos. Esto se debe en parte al conflicto de roles que existe con respecto a la imagen de la mujer. El papel de madre y cuidadora parece no ser compatible con la imagen que se tiene de una persona que ocupa un puesto de alto ejecutivo. A las mujeres se les suelen atribuir características como la empatía, la atención y la calidez; en cambio, de los hombres se suele decir que son dominantes y competentes. Estos aspectos también nos hacen plantearnos si realmente existe un estilo de liderazgo femenino. Y la respuesta es un sí rotundo. Por supuesto, hay que tener en cuenta que nunca habrá dos estilos de liderazgo iguales, ya que cada persona es diferente y los estilos de liderazgo varían.
Lo que sí podemos decir con seguridad es que existen algunas diferencias entre los estilos de liderazgo femenino y masculino: las mujeres trabajan más a menudo en equipo, son más propensas a ser íntegras y honradas, saben establecer mejor las relaciones y valoran mucho el desarrollo personal de sus empleados. Sin embargo, estas son cualidades que todo líder debería tener, independientemente del sexo que tenga. Los estudios también demuestran que los hombres y las mujeres no difieren tanto en sus estilos de liderazgo como muchos suponen.
Esto nos muestra que las mujeres son tan aptas para desempeñar tareas de liderazgo como los hombres. Pero, por desgracia, las mujeres siguen estando muy poco representadas en puestos de dirección.
¿Cuáles son las dificultades a las que tienen que hacer frente las mujeres?
Factores externos
Factores internos
En un mundo empresarial dominado por los hombres, sigue habiendo muchos factores que hacen la vida difícil a las mujeres líderes y contribuyen a que estas sigan estando muy poco representadas en puestos directivos. Entre ellos podemos encontrar factores externos e internos.
Los factores externos son obstáculos que se encuentran en el entorno de la mujer, tanto en su empresa como en la sociedad en su conjunto.
Un ejemplo son los procedimientos de selección para cubrir puestos. Las personas que seleccionan a los candidatos tienden a menudo a seleccionar a personas parecidas a ellos. El problema es que los seleccionadores son en su mayoría hombres y, por tanto, prefieren candidatos masculinos.
Además, muchas mujeres se enfrentan a estereotipos y a menudo se les dificulta el acceso a redes de contactos relevantes para su carrera, en comparación con sus compañeros del género opuesto.
Los factores internos son barreras que las propias mujeres suelen imponerse inconscientemente.
Un problema clave es que las mujeres tienen menos confianza en sí mismas que los hombres a la hora de desempeñar tareas de liderazgo. En consecuencia, ellas solo solicitan un empleo si reúnen absolutamente todos los requisitos, mientras que los hombres se lanzan ya habiendo reunido únicamente la mitad.
Además, las mujeres se fijan objetivos con menos frecuencia, a pesar de que está demostrado que fijarse objetivos tiene un efecto positivo en el éxito profesional.
Por otro lado, estas dificultades se ven agravadas por problemas estructurales de la sociedad. Mientras que, en el caso de los hombres, existe una correlación positiva entre el éxito profesional y la simpatía; con las mujeres, ocurre todo lo contrario: cuanto más éxito tienen, menos gustan, tanto a hombres como a mujeres. ¿Cómo pueden las mujeres salir de este punto muerto? Solo hay una cosa que nos puede ayudar:
Necesitamos más mujeres en puestos directivos para que se normalice.
Establezca objetivos SMART
Unos objetivos claramente definidos aportan claridad y motivación a su carrera y le ayudarán a tomar decisiones en situaciones difíciles e inesperadas que estén en consonancia con sus objetivos. Los expertos recomiendan utilizar el método SMART para establecer objetivos. Según esto, sus objetivos deberían ser, en el mejor de los casos:
S - ESpecíficos
M - Medibles
A - Atractivos
R - Realizables y
T- Temporales
La comunicación es la clave
Ahora que ha definido sus objetivos, es el momento de comunicarlos con claridad y ganar visibilidad en su empresa. Si no, ¿cómo sabrán las personas en cuestión que quiere tomar la iniciativa y asumir funciones de liderazgo?
Aquí resumimos algunos consejos de nuestras expertas:
Tenga una estrategia de marketing propia: presente su punto de venta único que la defina como líder: ¿qué le distingue como líder y cómo le gustaría seguir desarrollándose?
Asuma tareas y proyectos de gran envergadura en la empresa para conseguir que todas las miradas se centren en usted.
Pero no lo olvide: no pasa nada por decir que no si no quiere llevar a cabo determinadas tareas y prefiere centrarse en otros proyectos. Tenga en cuenta las siguientes etapas para conseguir poner límites:
Ser agradecida con los demás.
Explicar por qué dice que no.
Formular un no claro.
Ofrecer alternativas en caso necesario.
No hacerse pequeña frente a los demás. En su lugar, ocupe todo el espacio que necesite, colóquese en una posición erguida y mantenga el contacto visual con la otra persona.
Las redes de contacto le ayudan a cumplir su sueño
La creación de redes de contactos es extremadamente útil y beneficiosa. De ello se derivan las siguientes ventajas: Puede...
intercambiar opiniones con personas de los más diversos ámbitos;
obtener nuevas ideas y conocer otros puntos de vista;
conseguir el apoyo de personas en situaciones similares;
conocer a personas con ideas afines y desarrollar sus competencias profesionales;
buscar modelos de los que pueda aprender y beneficiarse así de sus conocimientos y experiencia;
recoger ideas para nuevos proyectos, iniciar proyectos e inspirar a la gente para realizar futuros proyectos.
En pocas palabras:
El primer paso importante que tiene que dar en su carrera hacia el liderazgo es tomar la decisión personal de si realmente quiere seguir este camino. Debe ser consciente de que este camino va acompañado de obstáculos y estereotipos. Pero no deje que eso la desanime, aprenda a lidiar con ellos.
Defina sus objetivos y valores, y conviértase en una mujer líder con un marketing propio que deje a todos con la boca abierta.
La creación de redes de contactos proporciona un entorno positivo para dar un empujón a su carrera y le ayuda en su desarrollo personal y profesional.
