Con los macrolearnings de PINKTUM, los cursos clásicos, aprenderás conceptos de diferentes áreas y cómo aplicarlos en tu día a día. En combinación con los microlearnings «know-how» también puedes repasar algún que otro concepto. En este artículo te explicamos cómo los microlearnings «challenge» van un paso más allá. Están totalmente orientados a la práctica, para que puedas encontrar rápidamente una solución a los problemas diarios en tu puesto de trabajo.
Con los microlearnings «know-how» de PINKTUM, podrás repasar conceptos sobre un tema concreto en pocos minutos. Los vídeos tienen una duración de dos a cuatro minutos y aportan una visión general sobre un método determinado, técnica de conversación o procedimiento. El objetivo es repetir y consolidar los conocimientos aprendidos en los macrolearnings, los cursos clásicos.
Los microlearnings están en boca de todos. Son pequeñas cápsulas de aprendizaje con las que profundizar en un tema específico en pocos minutos. Pero esto no quiere decir que puedan sustituir a los macrolearnings, estos también tienen mucho que ofrecer. En este artículo nos adentraremos en las diferencias de los macrolearnings y microlearnings, qué beneficios presentan y qué variante es mejor utilizar en cada momento.
El microaprendizaje, también conocido como «microlearning», es un método de aprendizaje con el que se imparten contenidos didácticos específicos en breves unidades de tiempo. Cada unidad trata un tema claramente definido. El objetivo del microaprendizaje es transmitir de forma rápida y eficaz la respuesta adecuada a una pregunta o problema. Para ello se utilizan diferentes formatos como vídeos, cuestionarios interactivos o infografías.
Los dispositivos digitales e Internet generan enormes cantidades de datos que las empresas pueden utilizar para adaptar mejor sus productos y servicios al mercado y a sus clientes. Por lo tanto, los macrodatos pueden contribuir de manera decisiva al éxito de una empresa.
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La agilidad es la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios. Y el trabajo ágil es un tema que está en la agenda de cada vez más empresas. Tanto los empleados como los directivos deben estar preparados para el trabajo ágil.
Contenidos interactivos y una oferta personalizada: el éxito del desarrollo digital de los empleados radica en la calidad.
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Un cliente satisfecho es un cliente feliz, y un cliente feliz siempre vuelve. Y, te preguntarás, ¿cómo puedo conseguirlo? Con la comercialización estratégica, es decir, la gestión de cuentas clave.
El teléfono es una de las herramientas más usadas para hablar con los clientes. Ya sea en el departamento de ventas o en atención al cliente. A pesar de disponer del correo electrónico, la mensajería instantánea y las redes sociales, aún se valora mucho más el resultado de una buena conversación con el cliente.
Las redes de contactos desempeñan un papel importante tanto para los particulares como para las empresas. Los que están bien conectados también saben que la creación de redes es una tarea divertida, pero que nunca termina.
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