Liderazgo transformacional: cómo motivar e inspirar a los empleados

macrolearning

Las expectativas de los empleados están cambiando y, hoy por hoy, el que era el estilo de liderazgo por excelencia, el liderazgo transaccional, ha dejado de serlo. En tiempos de cambios estructurales en el ámbito laboral, el estilo de liderazgo transformacional permite responder tanto a estas expectativas como a las exigencias y necesidades de los trabajadores. Con la ayuda del liderazgo transformacional, es posible motivar a los empleados y brindarles apoyo a través de una visión conjunta, modelos de conducta, un trato personal e individual y el cuestionamiento de los sistemas y procesos existentes. En este curso de formación en línea, se presentan en detalle los elementos clave del liderazgo transformacional y se ilustran con ejemplos. Los participantes también aprenden cómo pueden sacarle partido al estilo de liderazgo transformacional para así conseguir respaldar del mejor modo posible a sus empleados.

¿Qué es un macroaprendizaje?

Es un curso en el que se trabajan ciertas habilidades interpersonales con el objetivo de trabajar en el desarrollo personal. Un macroaprendizaje es un curso o e-learning que se completa en unos 50 minutos. El macroaprendizaje es una formación digital que fomenta el desarrollo de ciertas competencias y nos ayuda a mejorar nuestro perfil personal. Para completar la experiencia de aprendizaje que ofrece PINKTUM, los macroaprendizajes pueden combinarse con microaprendizajes de la misma temática.

Tráiler

Grupo objetivo

  • Directivos que quieran cuestionar y mejorar su comportamiento de liderazgo

  • (Aspirantes a) directivo que quieran adaptar su estilo de liderazgo a las exigencias del mundo laboral actual

Objetivos de aprendizaje

  • Identificar las diferencias entre el comportamiento de liderazgo transaccional y transformacional

  • Ser capaz de inspirar a los empleados a través de visiones

  • Inspirar a los empleados para que desarrollen nuevos conceptos y aporten soluciones innovadoras

  • Brindar un apoyo individual adecuado a los empleados y mostrarse carismático

  • Ser capaz de aplicar el liderazgo transformacional en el propio día a día laboral.

Habilidades

Hacer presentaciones convincentes
Informar a los demás
Ser auténtico
Motivar a los empleados
Servir de ejemplo
Dar feedback
Apoyar a los empleados
Delegar tareas
Demonstrar apertura

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Vídeos explicativos animados
Escenas representadas
Tareas de Transferencia
Mensajes clave
Pruebas de conocimiento
Elementos interactivos
Videoconferencias moderadas
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