Reducir la fluctuación de personal de manera activa

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Aspectos esenciales del liderazgo

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Duración 60 minutos

learning format

macrolearning

El objetivo de esta formación es prevenir la fluctuación de personal a través del desarrollo de contramedidas. En este curso abordamos diferentes técnicas para retener a los empleados, hablamos sobre qué motiva a los trabajadores a buscar un nuevo puesto de trabajo y cómo evitar que esto suceda en una organización. Por esa misma razón, en primer lugar, se abordan los diferentes tipos de fluctuación. Y, a continuación, se analiza cómo es una cultura empresarial atractiva y qué esperan los empleados de ella. En el curso también veremos todo el recorrido de contratación, pasando por el proceso de integración, hasta la entrevista de salida. Este curso nos ayuda a comprender la fluctuación y a reconocer la parte positiva del mismo; por otro lado, ofrece consejos sobre cómo tanto directivos como el departamento de RR. HH. pueden abordar esta cuestión de forma pragmática y reducir la fluctuación en la empresa.

¿Qué es un macroaprendizaje?

Es un curso en el que se trabajan ciertas habilidades interpersonales con el objetivo de trabajar en el desarrollo personal. Un macroaprendizaje es un curso o e-learning que se completa en unos 50 minutos. El macroaprendizaje es una formación digital que fomenta el desarrollo de ciertas competencias y nos ayuda a mejorar nuestro perfil personal. Para completar la experiencia de aprendizaje que ofrece PINKTUM, los macroaprendizajes pueden combinarse con microaprendizajes de la misma temática.

Tráiler

Grupo objetivo

  • Directivos y empleados del departamento de RR. HH., así como directores técnicos, jefes de proyecto y jefes de equipo que se enfrentan al reto de controlar la fluctuación de empleados en la empresa.

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer y comprender los tipos de fluctuación de personal.

  • Cubrir los puestos con sensatez, formar a los empleados de forma específica, atender su bienestar en la empresa y reconocer señales de alarma.

  • Aprender a incentivar a los empleados.

  • Animar y motivar a los empleados.

  • Dar sentido al trabajo diario con ejemplos, así como vivir la visión y misión de la empresa y ayudar a darle forma.

  • Aprender a despedirse de los empleados correctamente dejando la puerta abierta a colaboraciones futuras.

Habilidades

Ganar empleados
Motivar a los empleados
Apreciar a los compañeros
Crear confianza
Comunicar la visión

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Videoconferencias moderadas
Vídeos explicativos animados
Escenas representadas
Tareas de Transferencia
Elementos interactivos
Mensajes clave
Pruebas de conocimiento
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