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microlearningRealizar reuniones en línea eficaces
Este microaprendizaje muestra los aspectos más importantes para preparar, dirigir y hacer el seguimiento de las reuniones en línea, de modo que puedas conseguir que sean interactivas y eficaces.
microlearningTrabajar de forma innovadora y eficaz con scrum
Tablero scrum, sprint, retrospectiva, revisión, backlog del producto... Con este microaprendizaje te convertirás en un experto en scrum.
microlearningNo parezco simpático
En este curso aprenderás a parecer auténtico y a caerles bien a tus clientes. La simpatía se basa en el aprecio y es una gran ventaja competitiva en el asesoramiento y las ventas.
microlearningCómo dar sentido a tu trabajo
Los empleados trabajan mejor cuando tienen claro el propósito de su trabajo. Un propósito comprensible, una visión empresarial inspiradora, una buena comunicación y la autenticidad contribuyen significativamente a crear claridad.
microlearningArgumentar beneficios con la técnica de las cinco fases
Con la técnica de las 5 fases, puedes abordar específicamente las necesidades de tus clientes e inspirarles con tu producto.
microlearningUn proceso de incorporación que crea unión
Una buena incorporación vale su peso en oro cuando se trata de integrar a los nuevos empleados y de retenerlos en la empresa a largo plazo.
microlearningPlanificar con antelación para presentar más relajado
Aprender a planificar el marco de tu presentación para evitarte todo el estrés y la vergüenza que conlleva una mala preparación.
microlearningPresentar mejor con las cuatro claves de la comprensión
Aprender a utilizar las cuatro claves de la comprensión para conseguir que tu público permanezca atento y siga el contenido de tu presentación.
microlearningTrabajar de forma más productiva con el método ALPEN
Utiliza el método ALPEN para planificar eficazmente las tareas del día y llevar un seguimiento de todas ellas
microlearningVincular tareas e intereses con el job crafting
Job crafting te ayuda a adecuar mejor tus tareas y responsabilidades a tus habilidades e intereses.
microlearningUsing signature strengths for professional development
Description Signature strengths are skills that you particularly like to use frequently and that distinguish you as a person. By using your signature strengths at work, you can achieve your professional goals and advance your career.
microlearningSaber trabajar con pasión
Con los propósitos adecuados se puede hacer el trabajo con pasión. Esta es una herramienta central para descubrir lo que realmente te hace feliz.
microlearningEncontrar sentido al trabajo con el círculo de oro
El círculo de oro te ayuda a encontrar sentido a tu trabajo y a estar más satisfecho y tener más éxito a largo plazo.
microlearningEl concepto Harvard
Con los cuatro principios del Concepto Harvard, puedes encontrar soluciones beneficiosas para todas las partes en procesos de negociaciones y conflictos.
microlearningAcuerdo de objetivos holístico
Con el acuerdo de objetivos holísticos, ayudas a tus empleados a identificarse con los objetivos de la empresa y acordáis juntos subobjetivos individuales.
microlearningEl método SMART
Aquí tienes un breve resumen de cómo puedes definir tus objetivos según la lógica SMART para que sean precisos y motivadores.
microlearningPriorización inteligente con la matriz Eisenhower
Con la matriz de Eisenhower, priorizarás tus tareas según su urgencia e importancia y te centrarás en las tareas adecuadas.
microlearningGestionar el tiempo en el teletrabajo
Aprenderás a gestionar eficazmente tu tiempo en el teletrabajo y a trazar una línea clara entre el tiempo de trabajo, el tiempo libre y los descansos. Los pequeños rituales y una estructura clara adaptada individualmente son de gran ayuda.
microlearningConocerse mejor con la ventana de Johari
La ventana de Johari muestra la diferencia entre la imagen externa y autoimagen. De ello podrás deducir cómo puedes ayudar a tus empleados o compañeros a tener una autopercepción saludable.
microlearningMejorar continuamente con el ciclo de Deming
Puedes conseguir procesos de mejora continua con el ciclo de Deming. Descubre cómo tu equipo y tú podéis liberar un nuevo potencial con las cuatro etapas del ciclo: planificar, hacer, verificar y actuar
microlearningFinding root causes with the Ishikawa diagram
Description In order to learn from mistakes and use them for our further development, we first have to find and analyze them. Here you will learn how to determine the root cause with the Ishikawa diagram.
microlearningSiete tipos de residuos
¿Quieres ahorrar tiempo y costes en tus procesos de producción y administrativos? Te mostramos cómo utilizar TIMWOOD para buscar posibles devoradores de recursos.
microlearningRacionalización del flujo de valor con el line balancing
Descripción El line balancing equilibra literalmente tu línea de producción.
Aprenderás a ajustar los tiempos de todos los puestos de trabajo del proceso al ciclo del cliente que se quiere conseguir.
microlearningVisualizar los procesos con Kanban
Con Kanban puedes conseguir fácilmente que los procesos y las responsabilidades sean transparentes. Te enseñamos a visualizar los pasos de trabajo de tu equipo.
microlearningDesarrollar buenas ideas con una lluvia de ideas
La lluvia de ideas se utiliza mucho en la actualidad. Pero las reglas del método no siempre se aplican correctamente. Aprende cómo tu equipo puede realizar con éxito una lluvia de ideas para generar buenas ideas
microlearningComunicación no violenta
El método de la comunicación no violenta te ayuda a abordar las cuestiones difíciles de forma apreciativa y a resolver los conflictos.
microlearningCelebrar reuniones híbridas de forma inclusiva y sin interrupciones
Te enseñamos a celebrar reuniones de forma que los participantes que están en la oficina y los que teletrabajan puedan dar su opinión. El objetivo es crear un entorno de reunión inclusivo y sin interrupciones.
microlearningManejar las objeciones con el método de confirmación
El método de confirmación ayuda a refutar profesionalmente las objeciones de los clientes en las conversaciones de venta y a convencerles de las ventajas de un producto o servicio.
microlearningResponda adecuadamente a los no de los clientes: un no no siempre es un no rotundo
Que los clientes expresen objeciones no significa automáticamente que no quieran comprar. Con estos consejos podrás reaccionar de forma constructiva y apreciativa e intentar convencerles de que realicen una compra.
