Le dilemme du leadership féminin – conflits entre les rôles et stéréotypes
Les femmes occupant des postes à responsabilité sont souvent confrontées à des stéréotypes. Ceux-ci s'expliquent en partie par un conflit entre le rôle de la femme comme mère et personne qui prend soin des autres, rôle qui semble incompatible avec l'image qu'on se fait d'une femme cadre. On associe souvent aux femmes des caractéristiques telles que l'empathie, la sollicitude et la cordialité, tandis qu'on met davantage les hommes en lien avec le pouvoir et la compétence. Une question qui se pose également est celle de savoir s'il existe bien un type de leadership féminin. La réponse est claire : oui et non ! Naturellement, de même que chaque personne est unique, chaque style de leadership est différent.
Mais de fait, il existe quelques différences entre les styles de leadership des femmes et des hommes. Les femmes travaillent plus souvent en équipe, sont généralement intègres et honnêtes, établissent de meilleures relations et accordent une grande importance au développement personnel de leurs collaborateurs. Il s'agit toutefois de qualités que tous les leaders devraient posséder. Des études montrent en outre que les différences dans le style de leadership des hommes et des femmes ne sont pas aussi importantes qu'on le croit souvent.
Cela montre que les femmes sont aussi aptes à pourvoir des postes de cadre que les hommes. Cependant, elles sont largement moins représentées.
Quelles sont les difficultés auxquelles elles se heurtent?
Facteurs externes
Facteurs internes
Dans un monde des affaires dominé par les hommes, de nombreux facteurs compliquent la vie des femmes cadres et contribuent à ce que les femmes soient nettement sous-représentées dans les postes à haute responsabilité. Cela comprend des facteurs externes et des facteurs internes.
Les facteurs externes sont des obstacles qui se trouvent dans l'environnement des femmes, dans leur entreprise ou dans la société.
Les procédures de sélection pour l'attribution des postes en offrent un exemple. Les personnes qui attribuent les postes ont souvent tendance à choisir des personnes qui leur ressemblent. Le problème, c'est que les recruteurs sont généralement des hommes, et privilégient donc les candidats masculins.
En outre, de nombreuses femmes sont en butte aux préjugés et l'accès aux réseaux importants pour leur carrière leur est souvent difficile, ce qui n'est pas le cas pour leurs collègues masculins.
Les facteurs internes sont les bâtons que les femmes elles-mêmes se mettent dans les roues.
Un problème central tient au fait que les femmes se sentent plus rarement capables d'assumer des fonctions de direction que les hommes. Par conséquent, elles ne postulent que si elles remplissent toutes les qualifications pour un poste donné, alors que les hommes postulent déjà s'ils possèdent la moitié des qualifications.
En outre, les femmes se fixent moins souvent des objectifs – bien qu'il soit prouvé que se fixer des objectifs a un effet positif sur la réussite professionnelle.
En outre, ces difficultés sont renforcées par des problèmes structurels dans la société. Alors que pour les hommes, la réussite professionnelle et la sympathie sont corrélées positivement, c'est le contraire pour les femmes – plus elles réussissent, moins elles sont appréciées, et ce, tant par les hommes que par les femmes. Comment sortir de cette impasse ? Il est nécessaire que
davantage de femmes occupent des postes de direction pour que cela devienne la norme.
Se fixer des objectifs SMART
Avoir des objectifs bien définis procure de la clarté et de la motivation pour avancer dans votre carrière. Ces objectifs vous aideront à prendre des décisions qui soient en accord avec vos valeurs dans les situation difficiles ou inattendues. Les experts recommandent de définir ses objectifs selon la méthode SMART. Vos objectifs seront plus efficaces s'ils sont:
S – spécifiques
M – mesurables
A – attractifs
R – réalistes &
T – temporellement définis
La communication est essentielle
Une fois que vous avez défini vos objectifs, il est temps de les communiquer clairement et de gagner en visibilité. Sinon, comment les personnes concernées pourraient-elles savoir que vous souhaitez endosser un rôle de leader?
Pour cela, nous avons rassemblé ici quelques conseils d'experts:
Marketing de soi: faites valoir ce qui vous rend unique comme cadre. Quelles sont vos caractéristiques particulières ? Dans quelle direction souhaitez-vous continuer à vous développer?
Assumez des tâches et des projets ayant une grande visibilité et une grande importance dans l'entreprise afin de vous faire remarquer.
Mais n'oubliez pas que vous avez également le droit de dire non si certaines tâches ne vous conviennent pas, ou si vous souhaitez vous concentrer sur d'autres projets. Pour formuler votre refus, gardez à l'esprit les étapes suivantes :
Traitez votre interlocuteur avec respect.
Expliquez la raison de votre refus.
Formulez un « non » clair.
Le cas échéant, proposez des alternatives.
Ne vous faites pas plus petite que vous n'êtes ! Occupez plutôt l'espace, tenez-vous droite et maintenez un contact visuel avec votre interlocuteur.
Le réseautage est la clé du succès!
Le réseautage est extrêmement utile et intéressant. Il offre notamment les avantages suivants. Il vous permet :
de vous entretenir avec des personnes d'horizons très divers ;
d'avoir de nouvelles idées et connaître d'autres points de vue ;
d'obtenir le soutien de personnes occupant des postes similaires ;
de rencontrer des personnes qui partagent vos idées, et ainsi de vous développer professionnellement ;
de trouver des modèles de qui apprendre et ainsi de profiter de leur savoir-faire et de leurs expériences ;
de rassembler des idées pour de nouveaux projets, de lancer des projets et de motiver les gens pour des projets futurs.
En résumé
La première chose nécessaire, pour faire carrière, est d'être fermement résolue à suivre cette voie. Soyez consciente que ce chemin est semé d'embûches et que vous devrez vaincre un certain nombre de stéréotypes. Mais ne vous laissez pas effrayer et apprenez plutôt à gérer les obstacles.
Définissez vos valeurs et vos objectifs, et avec un bon marketing de soi, devenez une femme leader !
Un réseautage ciblé vous offrira un environnement de travail favorable à votre carrière et soutiendra votre développement personnel et professionnel.
