PINKTUM E⁠-⁠Learnings

Teilnehmende durch die fünf Phasen eines Trainings begleiten
microlearningGuider les participants au cours des cinq phases d’une formation
Guider les participants au cours des cinq phases d’une formation
La dynamique de groupe lors d’une formation suit généralement un schéma en cinq phases. En tant que formateur, vous pouvez aider les participants à chacune de ces étapes.
Spielregeln für die hybride Zusammenarbeit
microlearningRègles du jeu pour la collaboration hybride
Règles du jeu pour la collaboration hybride
Ce micro-apprentissage vous donne des conseils pratiques pour une collaboration plus efficace au sein des équipes hybrides, selon cinq règles de base.
Vorurteile bewältigen
microlearningVaincre ses préjugés
Vaincre ses préjugés
En étant conscient de vos préjugés et en les remettant en question, vous parviendrez à avoir des relations respectueuses, valorisantes et attentives avec les autres.
Aufgaben im Blick behalten mit Stand-up-Meetings
microlearningGarder une vue d’ensemble grâce aux réunions quotidiennes
Garder une vue d’ensemble grâce aux réunions quotidiennes
La « mêlée quotidienne » est un outil bien connu dans le monde du travail agile. Elle est très utile pour garder une vue d’ensemble des tâches et des progrès de l’équipe.
Erfolgreich kommunizieren mit dem Eisbergmodell
microlearningCommuniquer avec succès grâce au modèle de l’iceberg
Communiquer avec succès grâce au modèle de l’iceberg
Le modèle de l’iceberg illustre le fait que la communication interpersonnelle se déroule toujours à plusieurs niveaux. Prenez conscience de cette complexité pour mieux communiquer !
Sich selbst motivieren
microlearningSe motiver soi-même
Se motiver soi-même
Il y a des tâches que nous remettons volontiers au lendemain. Ce micro-apprentissage vous présente trois techniques grâce auxquelles vous pouvez vous motiver à les accomplir malgré tout.
Kundenbeziehungen verbessern und vertiefen
microlearningAméliorer et approfondir la relation avec les clients
Améliorer et approfondir la relation avec les clients
Les trois règles de base en matière de service client sont les suivantes : susciter des émotions, prendre régulièrement contact et surprendre avec des attentions personnelles.
Unterschiedliche Biases erkennen und vermeiden
microlearningReconnaître et éviter les biais cognitifs
Reconnaître et éviter les biais cognitifs
Si vous connaissez les différents biais cognitifs, vous éviterez la discrimination et traiterez les autres d’égal à égal.
Konflikte managen als laterale Führungskraft
microlearningGérer les conflits en tant que leader horizontal
Gérer les conflits en tant que leader horizontal
En tant que leader horizontal, vous évoluez dans un environnement complexe avec de nombreuses parties prenantes. Il y a là matière à conflits, et il vous faudra les résoudre.
Wie laterale sich von disziplinarischer Führung unterscheidet
microlearningDifférences entre leadership latéral et leadership hiérarchique
Différences entre leadership latéral et leadership hiérarchique
Le leadership horizontal et le leadership hiérarchique diffèrent en termes de rôle, de tâches et de pouvoir. Ce micro-apprentissage vous montre ce qui caractérise le leadership horizontal et comment réussir à se lancer dans cette fonction.
Praktische Instrumente der lateralen Führung
microlearningOutils précieux pour le leadership horizontal
Outils précieux pour le leadership horizontal
En utilisant les bons outils de leadership horizontal, vous pouvez diriger, gérer et motiver votre équipe de projet avec succès, même si vous n’avez pas de rôle hiérarchique supérieur.
Teilnehmende in Online-Meetings managen
microlearningImpliquer les participants durant les réunions en ligne
Impliquer les participants durant les réunions en ligne
Le cours décrit trois éléments clés pour impliquer efficacement les collaborateurs durant les réunions en ligne.
Verbale Angriffe mit der 4-I-Methode abwehren
microlearningSe défendre des attaques verbales avec la méthode des 4 I
Se défendre des attaques verbales avec la méthode des 4 I
Vous êtes au milieu d’une discussion houleuse, votre interlocuteur vous agresse verbalement et vous ne savez pas vraiment comment réagir ? Ce cours vous montre comment stopper un interlocuteur déloyal, désamorcer l’attaque et maintenir le dialogue.
Mit dem Haus der Veränderung durch Change-Prozesse führen
microlearningGérer les processus de changement en quatre étapes
Gérer les processus de changement en quatre étapes
Le modèles des « quatre pièces du changement », du psychologue suédois Claes Janssen, décrit quatre phases émotionnelles que traverse toute personne lors d'un changement. Découvrez ce modèle afin de pouvoir prendre en charge vos collaborateurs individuellement et les accompagner avec succès à travers le processus de changement.
So geht Kundenfokus – erste Schritte
microlearningFaire ses premiers pas avec l'orientation client
Faire ses premiers pas avec l'orientation client
Aujourd'hui, un bon produit ne suffit plus à séduire vos clients. Il faut aussi adapter chaque point de contact avec vos clients à leurs besoins. Nous vous montrons comment y parvenir.
Zusammenhalt im hybriden Team stärken
microlearningRenforcer la cohésion d'une équipe hybride
Renforcer la cohésion d'une équipe hybrideRenforcer la cohésion d'une équipe hybride
Aujourd'hui, de nombreuses équipes sont hybrides, c'est-à-dire que certains employés travaillent sur place et d'autres à distance. Découvrez comment créer une forte cohésion au sein de votre équipe hybride malgré cette distance géographique.
Guten Geschichten auf die Spur kommen
microlearningDénicher de bons récits
Dénicher de bons récits
Les récits authentiques sont un moyen puissant d'inspirer, de divertir et de convaincre les gens. Trouvez de telles histoires pour captiver votre public.
Mit der Heldenreise Zuhörer:innen fesseln
microlearningCaptiver ses auditeurs avec le voyage du héros
Captiver ses auditeurs avec le voyage du héros
Le voyage du héros est l'outil parfait pour divertir votre public et vous rendre convaincants, vous et votre entreprise.
Mit Storytelling überzeugende Geschichten erzählen
microlearningConvaincre grâce au storytelling
Convaincre grâce au storytelling
Le storytelling est une méthode puissante pour convaincre et enthousiasmer d’autres personnes. Elle vous permet de mettre votre message en contexte et de faire comprendre à votre interlocuteur l’importance de votre idée.
Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln
microlearningGérer la formation continue des collaborateurs en télétravail
Gérer la formation continue des collaborateurs en télétravail
Les employés travaillant à domicile ont parfois besoin de compétences nouvelles et différentes, ainsi que de chances égales en matière de formation continue. Ce micro-apprentissage vous fournit 5 conseils pour mieux agir à distance dans le cadre du développement des compétences.
Im Scrum-Team effektiv zusammenarbeiten
microlearningCollaborer efficacement au sein d'une équipe Scrum
Collaborer efficacement au sein d'une équipe Scrum
Les équipes Scrum sont composées d'un Product Owner, d'une équipe de développement et d'un Scrum Master. C'est grâce à cette répartition claire des tâches que les équipes agiles atteignent leur succès.
Mit agilen Tools den Arbeitsalltag effektiv managen
microlearningDes outils agiles pour gérer efficacement le travail quotidien
Des outils agiles pour gérer efficacement le travail quotidien
Il existe des outils agiles qui peuvent considérablement faciliter et structurer votre travail quotidien. Avec l’aide du backlog produit, du backlog de sprint et de l’incrément, vous naviguez avec aisance dans n’importe quel projet agile.
VUCA wagen und meistern
microlearningOser et maîtriser le VICA
Oser et maîtriser le VICA
VICA est l'acronyme de « volatilité », « incertitude », « complexité » et « ambiguïté ». Les situations stables ne sont plus la norme dans notre monde actuel, qui devient de plus en plus complexe. Nous vous montrons dans ce micro-apprentissage comment maîtriser l'univers VICA.
Mit der Verbalisierungstechnik Emotionen ausdrücken und thematisieren
microlearningExprimer et thématiser les émotions avec la technique de verbalisation
Exprimer et thématiser les émotions avec la technique de verbalisation
La technique de verbalisation vous aide à être respectueux et valorisant envers votre interlocuteur. Elle vous permet de communiquer clairement et d'éviter les malentendus.
Monotasking: Volle Konzentration
microlearningMonotâche : concentration totale
Monotâche : concentration totale
Le « monotâche » permet d'aborder les choses à faire les unes après les autres et de se concentrer pleinement sur chacune.
Benefits, die Mitarbeitende halten
microlearningRetenir vos employés en leur offrant des privilèges adéquats
Retenir vos employés en leur offrant des privilèges adéquatsRetenir vos employés en leur offrant des privilèges adéquatsRetenir vos employés en leur offrant des privilèges adéquats
Pour retenir ses collaborateurs, l’entreprise peut leur offrir des avantages qui vont au-delà de ses obligations légales : horaires de travail flexibles, télétravail, congé de formation, rémunération basée sur la performance et possibilités de participation.
Ergebnisse beim Remote Arbeiten sichern – trotz Distanz
microlearningEfficace en télétravail, malgré la distance
Efficace en télétravail, malgré la distance
Ce micro-apprentissage aborde les trois principales étapes qui vous mèneront vers un contrôle de gestion efficace, surtout à distance.
Online-Meetings erfolgreich durchführen
microlearningRéussir ses réunions en ligne
Réussir ses réunions en ligne
Ce cours présente les points clés de la préparation, de l'animation et du suivi des réunions en ligne, afin que vous puissiez les rendre interactives et efficaces.
Mit Scrum innovativ und effektiv arbeiten
microlearningTravailler avec Scrum pour plus d'innovation et d'efficacité
Travailler avec Scrum pour plus d'innovation et d'efficacité
Tableau Scrum, sprint, rétrospective, revue, backlog produit – avec ce micro, vous deviendrez un expert ou une experte du Scrum.
Hilfe! Meine Kund:innen finden mich nicht sympathisch genug!
microlearningAidez-nous ! Je n'ai pas l'air très sympathique !
Aidez-nous ! Je n'ai pas l'air très sympathique !Aidez-nous ! Je n'ai pas l'air très sympathique !Aidez-nous ! Je n'ai pas l'air très sympathique !
Dans ce microcosme, il s'agit d'être perçu comme quelqu'un de personnel et d'authentique par les clients. La personnalisation repose sur l'appréciation et constitue un avantage concurrentiel majeur dans le domaine du conseil et de la vente.