L’être humain a un fort besoin d’attachement et d’appartenance. Nous voulons participer, faire partie d’un groupe, être valorisés, contribuer, tout en ressentant une certaine responsabilité vis-à-vis de la tâche et du groupe – et ce, tant sur le plan privé que professionnel. Si vos collaborateurs n’ont pas le sentiment de pouvoir apporter leur contribution, cela a un impact négatif direct sur les performances et la compétitivité de votre entreprise, et donc sur son succès. Cette formation en ligne s’intéresse donc à la manière dont vous pouvez donner à vos collaborateurs le sentiment de participer et les fidéliser. En tant que cadre, vous jouez un rôle clé dans ce processus et pouvez travailler activement sur différents facteurs d’engagement et de rétention. Cet e-training basé sur les dernières recherches scientifiques vous montre comment y parvenir. Alors, en route!
Groupe cible
- Cadres (expérimentés) avec des responsabilités organisationnelles
Objectifs d’apprentissage
- Pouvoir expliquer la nécessité économique, stratégique et humaine de la cohésion dans le contexte de l’entreprise
- Reconnaître le rôle central du leadership dans la rétention des employés
- Mettre en évidence ce qui est important pour les employés afin de renforcer leur sentiment d’attachement et d’appartenance
- Permettre aux collaborateurs d’être fiers du résultat de leur travail et leur assurer des perspectives de carrière en harmonie avec leur vie privée
- Établir des relations respectueuses et une culture de félicitations et de reconnaissance sincères au sein de son équipe
- Formuler une vision d’entreprise à atteindre ensemble et investir dans les personnes, pas seulement dans leur fonction
- Comprendre que trop d’attachement peut conduire à une surconformité et à un phénomène de pensée de groupe
