Hybrides Arbeiten: On- und offline punkten
macrolearningTrabajo híbrido: puntuar en formato presencial y virtual. 
Trabajo híbrido: puntuar en formato presencial y virtual. Trabajo híbrido: puntuar en formato presencial y virtual. 
Esta formación prepara a los empleados para trabajar juntos eficazmente en equipos híbridos. Los participantes aprenderán qué normas son útiles como base para la cooperación híbrida y dónde están los límites del trabajo híbrido. Además, trataremos la importancia de las reuniones de equipo híbridas, la cohesión del equipo a pesar de la distancia física y el reconocimiento y la comunicación de las necesidades y deseos individuales. 
Interkulturelle Teams – Grundlagen der erfolgreichen Zusammenarbeit
macrolearningEquipos interculturales: principios básicos para una cooperación efectiva
Equipos interculturales: principios básicos para una cooperación efectivaEquipos interculturales: principios básicos para una cooperación efectivaEquipos interculturales: principios básicos para una cooperación efectiva
Debido a la creciente internacionalización y globalización, el trabajo en equipo en un contexto internacional es cada vez más importante. Trabajar en equipos interculturales ofrece una gran oportunidad a sus integrantes, pero también supone un gran reto. En este curso de formación en línea, los participantes aprenderán a abordar las diferencias culturales y a superar los prejuicios y estereotipos. ¿Cómo pueden los conocimientos sobre otras culturas enseñarnos a actuar en un contexto intercultural? ¿Cómo se sientan las bases para el éxito de la cooperación intercultural? ¿Qué hay que tener en cuenta para poder tratar con personas de otras culturas con respeto y aprecio? En este curso daremos respuesta a estas preguntas.
Interkulturelle Teams – Kommunikation mit Kolleg:innen aus anderen Kulturen
macrolearningEquipos interculturales: la comunicación con compañeros de otras culturas
Equipos interculturales: la comunicación con compañeros de otras culturasEquipos interculturales: la comunicación con compañeros de otras culturasEquipos interculturales: la comunicación con compañeros de otras culturas
La comunicación es la clave del éxito de la cooperación, también en un contexto intercultural. Sin embargo, los conflictos o malentendidos son más frecuentes entre personas con un contexto cultural diferente. Este curso de formación en línea trata sobre cómo adaptar el propio comportamiento comunicativo, crítico y conflictivo en el contexto laboral intercultural y ser capaz de superar las barreras lingüísticas. Los participantes aprenderán cómo tratar con personas de distintas culturas con respeto y aprecio.
Die kulturellen Unterschiede im Team stören mich und haben Einfluss auf die Zusammenarbeit
microlearningLas diferencias culturales en el equipo me molestan y repercuten en la cooperación
Las diferencias culturales en el equipo me molestan y repercuten en la cooperación
Las diferencias culturales pueden dificultar la cooperación. La clave de una buena cooperación reside en el diálogo abierto, la comprensión mutua y la consideración de la diversidad como un punto fuerte.
Fehlerursachen nachhaltig beseitigen mit dem Schweizer-Käse-Modell
microlearningGestionar los errores de forma sostenible con el modelo del queso suizo
Gestionar los errores de forma sostenible con el modelo del queso suizo
Detrás de un error siempre hay mucho más de lo que parece a primera vista. El modelo del queso suizo puede ayudarte a considerar y analizar sistemáticamente las causas de los errores.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt das Feedback persönlich
microlearningMi compañero se toma mis objeciones como algo personal
Mi compañero se toma mis objeciones como algo personalMi compañero se toma mis objeciones como algo personalMi compañero se toma mis objeciones como algo personal
Si sientes que tu compañero se siente atacado por tu feedback, es importante reaccionar y encontrar la forma de mejorar la comunicación.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt mein Feedback nicht ernst
microlearningMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedback
Mi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedbackMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedbackMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedback
Si la otra persona no se toma en serio tus comentarios, averigua por qué y actúa en consecuencia para mejorar la comunicación entre vosotros.
Angemessenes Feedback geben
microlearningCómo dar buen feedback
Cómo dar buen feedbackCómo dar buen feedbackCómo dar buen feedback
Existen muchas formas de expresas la opinión propia de forma constructiva y asertiva, por ejemplo con frases del tipo «Desde mi punto de vista...» o haciendo sugerencias concretas sobre cómo cambiar ciertas conductas.
Sichtbar bleiben im Homeoffice
microlearningGanar visibilidad teletrabajando
Ganar visibilidad teletrabajando
El trabajo híbrido suele requerir una mayor comunicación de las propias necesidades, coordinación y también la delimitación entre trabajo y ocio. En este vídeo te mostramos algunas herramientas para poder conseguirlo.
Spielregeln für die hybride Zusammenarbeit
microlearningMejorar el trabajo en equipo del equipo híbrido
Mejorar el trabajo en equipo del equipo híbrido
Para que la coordinación un equipo híbrido sea lo más eficiente posible es necesario definir una serie de normas en común.
Vorurteile bewältigen
microlearningCómo vencer los prejuicios
Cómo vencer los prejuicios
Solo si somos conscientes de nuestros propios prejuicios seremos capaces de cuestionarlos, para así poder tratar a nuestros semejantes con respeto y aprecio.
Unterschiedliche Biases erkennen und vermeiden
microlearningReconocer y evitar los sesgos
Reconocer y evitar los sesgos
Solo si somos conscientes de nuestros propios prejuicios seremos capaces de evitarlos. De esta forma seremos capaces de tratar a los demás de igual a igual.
Gute Ideen entwickeln mit der Brainstorming-Methode
microlearningDesarrollar buenas ideas con una lluvia de ideas
Desarrollar buenas ideas con una lluvia de ideas
La lluvia de ideas se utiliza mucho en la actualidad. Pero las reglas del método no siempre se aplican correctamente. Aprende cómo tu equipo puede realizar con éxito una lluvia de ideas para generar buenas ideas