PINKTUM E⁠-⁠Learnings

Ich habe keinen Kopf für das Gespräch, will aber nicht unhöflich wirken
microlearningNo tengo cabeza para la reunión, pero no quiero parecer maleducado
No tengo cabeza para la reunión, pero no quiero parecer maleducadoNo tengo cabeza para la reunión, pero no quiero parecer maleducadoNo tengo cabeza para la reunión, pero no quiero parecer maleducado
A veces falta la atención necesaria para tener una conversación importante. En este vídeo aprenderemos cómo demostrar respeto e interés por nuestros interlocutores durante una conversación.
Ich habe eine wichtige Info nicht verstanden, traue mich aber nicht, nachzufragen
microlearningNo he entendido información importante, pero no me atrevo a preguntar
No he entendido información importante, pero no me atrevo a preguntarNo he entendido información importante, pero no me atrevo a preguntarNo he entendido información importante, pero no me atrevo a preguntar
Si tienes la sensación de no entender bien aquello que se está explicando, no tengas miedo de preguntar. Hacer las preguntas correctas en el momento correcto tiene muchas ventajas.
Im Homeoffice werde ich ständig von meinen Kindern unterbrochen
microlearningCuando teletrabajo, mis hijos me interrumpen constantemente
Cuando teletrabajo, mis hijos me interrumpen constantementeCuando teletrabajo, mis hijos me interrumpen constantementeCuando teletrabajo, mis hijos me interrumpen constantemente
Cuando teletrabajamos solemos estar más accesibles que de costumbre. En este vídeo veremos cómo podemos separar el trabajo de la presencia en casa.
Ich schaffe es nicht, mich als fachliche Führungskraft durchzusetzen
microlearningNo consigo que mis empleados me tomen en serio en mi papel de líder lateral
No consigo que mis empleados me tomen en serio en mi papel de líder lateralNo consigo que mis empleados me tomen en serio en mi papel de líder lateralNo consigo que mis empleados me tomen en serio en mi papel de líder lateral
Para mostrar asertividad como líder es importante comunicar con seguridad y fomentar la empatía y la transparencia en el equipo.
Ich habe das Gefühl, mein Teammitglied ist unglücklich im Unternehmen
microlearningCreo que un miembro de mi equipo no está contento en la empresa
Creo que un miembro de mi equipo no está contento en la empresaCreo que un miembro de mi equipo no está contento en la empresa
Si tienes la sensación de que un empleado no está contento con la situación de la empresa háblalo con la persona en cuestión con transparencia para encontrar una solución favorable para ambas partes.
Ich habe vor einer Entscheidung oft Angst vor negativen Konsequenzen
microlearningTengo miedo de las consecuencias negativas al tomar una decisión
Tengo miedo de las consecuencias negativas al tomar una decisiónTengo miedo de las consecuencias negativas al tomar una decisión
Muchas personas temen tomar decisiones equivocadas y a menudo se ven paralizadas por sus miedos en el proceso de toma de decisiones. Esto no tiene por qué ser así. En este vídeos veremos cómo tomar decisiones con confianza.
Ich möchte hart in der Sache sein, aber gleichzeitig nett zu den Menschen
microlearningMe gustaría encontrar el equilibrio entre ser asertivo y empático
Me gustaría encontrar el equilibrio entre ser asertivo y empáticoMe gustaría encontrar el equilibrio entre ser asertivo y empático
Si quieres encontrar un buen equilibrio entre la asertividad y la empatía, lo mejor es centrarse en la autenticidad y en el aprecio por los demás.
Ich finde als Führungskraft die Balance zwischen professioneller und persönlicher Ebene nicht
microlearningComo jefe, me cuesta encontrar el término medio entre lo personal y lo profesional
Como jefe, me cuesta encontrar el término medio entre lo personal y lo profesionalComo jefe, me cuesta encontrar el término medio entre lo personal y lo profesionalComo jefe, me cuesta encontrar el término medio entre lo personal y lo profesional
Los líderes necesitan marcarse límites claros entre los niveles personal y profesional, con los que tanto ellos como los miembros del equipo se sientan cómodos.
Meine Mitarbeiter:innen reagieren komisch, wenn ich sie lobe
microlearningMis empleados reaccionan de forma extraña cuando les elogio
Mis empleados reaccionan de forma extraña cuando les elogio
En este vídeo aprenderemos a valorar a los empleados y elogiarlos para apreciar su trabajo. Veremos cómo abordar el elogio de forma concreta, sincera, objetiva, profesional e individual.
Mir fällt es schwer, Lob von anderen anzunehmen
microlearningMe cuesta aceptar los elogios de los demás
Me cuesta aceptar los elogios de los demás
No tienes por qué sentirme mal al aceptar elogios y alegrarte por las palabras positivas de otra persona.
Meinen Mitarbeitenden fehlt die Zeit, E-Trainings sinnvoll zu nutzen
microlearningMis empleados carecen de tiempo para hacer formación en línea
Mis empleados carecen de tiempo para hacer formación en línea
La formación en línea supone un gran potencial a las empresas. Es importante que los empleados no las vean como una obligación adicional a su trabajo, sino como una oportunidad de desarrollo profesional.
Mein Kollege oder meine Kollegin respektiert meine Grenzen nicht und setzt mich dauernd unter Druck
microlearningMi compañero/a no respeta mis límites y me presiona
Mi compañero/a no respeta mis límites y me presionaMi compañero/a no respeta mis límites y me presionaMi compañero/a no respeta mis límites y me presiona
Poner límites en el trabajo diario es importante para la salud mental y el rendimiento laboral. En este vídeo veremos cómo respetarlos.
Gesunde Augen mit der 20-20-20-Regel
microlearningUna vista sana con la regla 20-20-20
Una vista sana con la regla 20-20-20
¿Se te cansan y secan los ojos rápidamente si estás todo el día trabajando delante de la pantalla? En este micro te presentamos la regla 20-20-20, que puedes utilizar para evitar la fatiga ocular de forma práctica y sencilla.
Mit Achtsamkeit den Arbeitsalltag gelassen meistern
microlearningPracticar la atención plena para mantener la calma
Practicar la atención plena para mantener la calma
El mindfulness nos ayuda a mantenernos serenos en momentos de estrés.
Ich muss meinen Kund:innen eine Preisanpassung erklären
microlearningExplicar a los clientes un cambio de precio
Explicar a los clientes un cambio de precioExplicar a los clientes un cambio de precioExplicar a los clientes un cambio de precioExplicar a los clientes un cambio de precio
¿Cómo evitar que tus clientes se vayan a la competencia si cambias tras cambiar el precio de tus productos? Explicándole los motivos que os han llevado a cambiar el precio, esto no solo les hará ver que les tienen estima, sino que aumentará la confianza. En este curso te explicamos cómo.
Bedarfsermittlung: meine Kund:innen geben nicht alle Informationen preis
microlearningEvaluar las necesidades: cómo conocer toda la información necesaria
Evaluar las necesidades: cómo conocer toda la información necesariaEvaluar las necesidades: cómo conocer toda la información necesariaEvaluar las necesidades: cómo conocer toda la información necesariaEvaluar las necesidades: cómo conocer toda la información necesaria
Para poder ofrecer a los clientes soluciones íntegras, necesitas conocer toda la información posible. En este vídeo aprenderemos diferentes técnicas para que el cliente comparta toda la información necesaria para hacer una buena oferta con nosotros.
Ich berate meine Kund:innen noch nicht ganzheitlich genug
microlearningMe cuesta encontrar una oferta adecuada a las necesidades de mis clientes
Me cuesta encontrar una oferta adecuada a las necesidades de mis clientesMe cuesta encontrar una oferta adecuada a las necesidades de mis clientesMe cuesta encontrar una oferta adecuada a las necesidades de mis clientesMe cuesta encontrar una oferta adecuada a las necesidades de mis clientes
Encontrar una oferta que se adapte al cien por cien a las necesidades del cliente no es una tarea nada fácil. En este vídeo veremos qué técnicas podemos emplear para ofrecer una oferta capaz de cumplir todos sus objetivos.
Verkaufsgespräch: Ich möchte meine Kund:innen nicht überrumpeln
microlearningIniciar una venta: no quiero presionar a mis clientes
Iniciar una venta: no quiero presionar a mis clientesIniciar una venta: no quiero presionar a mis clientesIniciar una venta: no quiero presionar a mis clientes
En este curso veremos cómo iniciar una venta con confianza, siguiendo un objetivo y marcando el ritmo de la conversación con fluidez.
Auf Veranstaltungen trau ich mich nicht zu netzwerken
microlearningNo me atrevo a establecer contactos en eventos
No me atrevo a establecer contactos en eventosNo me atrevo a establecer contactos en eventosNo me atrevo a establecer contactos en eventos
En este vídeo veremos cómo conseguir ampliar tu red de contactos en cualquier tipo de evento.
Kaltakquise ist mir unangenehm
microlearningMe incomodan mucho las llamadas en frío
Me incomodan mucho las llamadas en fríoMe incomodan mucho las llamadas en fríoMe incomodan mucho las llamadas en frío
Las llamadas en frío son en la mayoría de las ocasiones sinónimo de rechazo. En este curso veremos cómo afrontar estas situaciones de rechazo eficazmente y con empatía.
Ich weiß nicht, was meine Kund:innen wirklich wollen
microlearningNo sé qué quieren realmente mis clientes
No sé qué quieren realmente mis clientesNo sé qué quieren realmente mis clientesNo sé qué quieren realmente mis clientes
Para poder asesorar a los clientes en función de sus necesidades es muy recomendable hacer preguntas abiertas y de esta forma aprender más sobre ellos
Ich möchte meine Kundenbeziehung vertiefen, ohne zu nerven
microlearningI Want To Deepen My Customer Relationships Without Being Annoying
I Want To Deepen My Customer Relationships Without Being AnnoyingI Want To Deepen My Customer Relationships Without Being Annoying
The whole point of building a relationship is to make your relationship stand out from the competition. Just like in the past when you enjoyed sport events together. But how do you do that, with today's compliance rules?
Meine Mitarbeiter:innen betreiben kein Cross-Selling
microlearningMis empleados no practican la venta cruzada
Mis empleados no practican la venta cruzadaMis empleados no practican la venta cruzada
La venta cruzada es una gran oportunidad para aumentar las ventas y hacer que el negocio prospere. Para conseguir que los empleados se atrevan a practicar la venta cruzada tienen que mejorar su autoconfianza.
Ich will meine Kund:innen nicht drängen
microlearningNo quiero presionar a mis clientes
No quiero presionar a mis clientesNo quiero presionar a mis clientes
En este vídeo aprenderemos cómo los vendedores pueden reconocer el momento adecuado para que los clientes se decidan por tu producto o servicio y cómo indicárselo. La información sobre el estado de la decisión es una base importante para posibles negociaciones posteriores.
Ich habe Schwierigkeiten, bei Kund:innen die Entscheiderstruktur herauszufinden
microlearningMe cuesta entender cómo mis clientes toman decisiones
Me cuesta entender cómo mis clientes toman decisionesMe cuesta entender cómo mis clientes toman decisionesMe cuesta entender cómo mis clientes toman decisiones
¿Cómo toman los clientes decisiones? Es difícil saberlo, ya que es algo sobre lo que no se suele hablar. Pero con las técnicas de comunicación adecuadas será imposible no averiguarlo.
Meine Kund:innen finden unser Produkt zu teuer
microlearningMis clientes encuentran el producto demasiado caro
Mis clientes encuentran el producto demasiado caroMis clientes encuentran el producto demasiado caroMis clientes encuentran el producto demasiado caro
En este vídeo aprenderemos a refutar la opinión del cliente sobre el precio del producto que estamos vendiendo apelando a la seriedad y las emociones del cliente.
Meine Kund:innen lassen sich auch von guten Argumenten nicht überzeugen
microlearningNo consigo convencer a mis clientes con buenos argumentos
No consigo convencer a mis clientes con buenos argumentosNo consigo convencer a mis clientes con buenos argumentosNo consigo convencer a mis clientes con buenos argumentos
La mejor manera de convencer a los clientes es entender qué beneficios buscan en el producto y recordarle en el cierre de la venta cómo tu producto abarca esos beneficios. En el vídeo te daremos algunos ejemplos práctica.
Ich habe gleich einen Vortrag und bin extrem nervös
microlearningTengo una presentación dentro de poco y no puedo controlar los nervios
Tengo una presentación dentro de poco y no puedo controlar los nerviosTengo una presentación dentro de poco y no puedo controlar los nervios
Todos nos ponemos nerviosos antes de las presentaciones. Con algunos consejos puedes convertir tus mayores miedos en algo positivo con lo que animar la charla.
Mein Teammitglied findet die Unternehmensziele nicht realistisch
microlearningMi equipo no cree que los objetivos de la empresa sean realistas
Mi equipo no cree que los objetivos de la empresa sean realistasMi equipo no cree que los objetivos de la empresa sean realistas
En este vídeo aprenderemos a escuchar la opinión de los trabajadores cuando crean que los objetivos de la empresa no son realistas.
Ein Teammitglied will eine Beförderung, aber ich sehe das Potential nicht
microlearningCómo denegar un ascenso
Cómo denegar un ascenso
Si algún miembro de tu equipo quiere optar a un ascenso, pero no ves el potencial necesario es esa persona, deberías comunicárselo de una forma clara y aconsejándole sobre su desarrollo laboral. En este micro veremos cómo.