PINKTUM E⁠-⁠Learnings

Ich möchte meine Kundenbeziehung vertiefen, ohne zu nerven
microlearningI Want To Deepen My Customer Relationships Without Being Annoying
I Want To Deepen My Customer Relationships Without Being AnnoyingI Want To Deepen My Customer Relationships Without Being Annoying
The whole point of building a relationship is to make your relationship stand out from the competition. Just like in the past when you enjoyed sport events together. But how do you do that, with today's compliance rules?
Meine Mitarbeiter:innen betreiben kein Cross-Selling
microlearningMis empleados no practican la venta cruzada
Mis empleados no practican la venta cruzadaMis empleados no practican la venta cruzada
La venta cruzada es una gran oportunidad para aumentar las ventas y hacer que el negocio prospere. Para conseguir que los empleados se atrevan a practicar la venta cruzada tienen que mejorar su autoconfianza.
Ich will meine Kund:innen nicht drängen
microlearningNo quiero presionar a mis clientes
No quiero presionar a mis clientesNo quiero presionar a mis clientes
En este vídeo aprenderemos cómo los vendedores pueden reconocer el momento adecuado para que los clientes se decidan por tu producto o servicio y cómo indicárselo. La información sobre el estado de la decisión es una base importante para posibles negociaciones posteriores.
Ich habe Schwierigkeiten, bei Kund:innen die Entscheiderstruktur herauszufinden
microlearningMe cuesta entender cómo mis clientes toman decisiones
Me cuesta entender cómo mis clientes toman decisionesMe cuesta entender cómo mis clientes toman decisionesMe cuesta entender cómo mis clientes toman decisiones
¿Cómo toman los clientes decisiones? Es difícil saberlo, ya que es algo sobre lo que no se suele hablar. Pero con las técnicas de comunicación adecuadas será imposible no averiguarlo.
Meine Kund:innen finden unser Produkt zu teuer
microlearningMis clientes encuentran el producto demasiado caro
Mis clientes encuentran el producto demasiado caroMis clientes encuentran el producto demasiado caroMis clientes encuentran el producto demasiado caro
En este vídeo aprenderemos a refutar la opinión del cliente sobre el precio del producto que estamos vendiendo apelando a la seriedad y las emociones del cliente.
Meine Kund:innen lassen sich auch von guten Argumenten nicht überzeugen
microlearningNo consigo convencer a mis clientes con buenos argumentos
No consigo convencer a mis clientes con buenos argumentosNo consigo convencer a mis clientes con buenos argumentosNo consigo convencer a mis clientes con buenos argumentos
La mejor manera de convencer a los clientes es entender qué beneficios buscan en el producto y recordarle en el cierre de la venta cómo tu producto abarca esos beneficios. En el vídeo te daremos algunos ejemplos práctica.
Ich habe gleich einen Vortrag und bin extrem nervös
microlearningTengo una presentación dentro de poco y no puedo controlar los nervios
Tengo una presentación dentro de poco y no puedo controlar los nerviosTengo una presentación dentro de poco y no puedo controlar los nervios
Todos nos ponemos nerviosos antes de las presentaciones. Con algunos consejos puedes convertir tus mayores miedos en algo positivo con lo que animar la charla.
Mein Teammitglied findet die Unternehmensziele nicht realistisch
microlearningMi equipo no cree que los objetivos de la empresa sean realistas
Mi equipo no cree que los objetivos de la empresa sean realistasMi equipo no cree que los objetivos de la empresa sean realistas
En este vídeo aprenderemos a escuchar la opinión de los trabajadores cuando crean que los objetivos de la empresa no son realistas.
Cómo denegar un ascenso
microlearningCómo denegar un ascenso
Cómo denegar un ascensoCómo denegar un ascenso
Si algún miembro de tu equipo quiere optar a un ascenso, pero no ves el potencial necesario es esa persona, deberías comunicárselo de una forma clara y aconsejándole sobre su desarrollo laboral. En este micro veremos cómo.
Mein Teammitglied verliert im Change an Bedeutung und hat Angst vor Imageverlust
microlearningMi trabajador pierde su estatus en el proceso de cambio y tiene miedo al futuro
Mi trabajador pierde su estatus en el proceso de cambio y tiene miedo al futuroMi trabajador pierde su estatus en el proceso de cambio y tiene miedo al futuroMi trabajador pierde su estatus en el proceso de cambio y tiene miedo al futuro
Los cambios suelen desencadenar inseguridad, dudas y desacuerdo en los empleados. Tras el desacuerdo suelen esconderse otras razones y emociones que pueden tratarse a través de la comunicación. En este micro veremos cómo abordar los miedos y las necesidades de los empleados ante procesos de cambio.
Ich mache bei Konflikten immer einen Rückzieher
microlearningLos conflictos me tiran para atrás
Los conflictos me tiran para atrásLos conflictos me tiran para atrásLos conflictos me tiran para atrás
¿Tiendes a evitar las situaciones conflictivas? En este vídeo veremos cómo afrontar una situación conflictiva.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt das Feedback persönlich
microlearningMi compañero se toma mis objeciones como algo personal
Mi compañero se toma mis objeciones como algo personalMi compañero se toma mis objeciones como algo personalMi compañero se toma mis objeciones como algo personal
Si sientes que tu compañero se siente atacado por tu feedback, es importante reaccionar y encontrar la forma de mejorar la comunicación.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt mein Feedback nicht ernst
microlearningMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedback
Mi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedbackMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedbackMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedback
Si la otra persona no se toma en serio tus comentarios, averigua por qué y actúa en consecuencia para mejorar la comunicación entre vosotros.
Angemessenes Feedback geben
microlearningCómo dar buen feedback
Cómo dar buen feedback
Existen muchas formas de expresas la opinión propia de forma constructiva y asertiva, por ejemplo con frases del tipo «Desde mi punto de vista...» o haciendo sugerencias concretas sobre cómo cambiar ciertas conductas.
Mit dem Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit bewusster agieren
microlearningActuar conscientemente con los tres pilares de la sostenibilidad
Actuar conscientemente con los tres pilares de la sostenibilidad
Con los tres pilares de la sostenibilidad aprenderemos a tener en cuenta la disponibilidad de los recursos disponibles y a proteger el medio ambiente.
Nachhaltigkeit im Unternehmen leben – mit CSR
microlearningTrabajar en una empresa sostenible que practica la RSE
Trabajar en una empresa sostenible que practica la RSE
RSE son las siglas de responsabilidad social empresarial. Para comprometerte con la responsabilidad social en el marco de la empresa, los trabajadores pueden formar parte del equipo de RSE. En este vídeo te mostramos cómo y para qué.
Was ist generative KI und wo wird sie eingesetzt?
microlearning¿Qué es la IA generativa y para qué se utiliza?
¿Qué es la IA generativa y para qué se utiliza?¿Qué es la IA generativa y para qué se utiliza?
La IA generativa se utiliza cada vez en más ámbitos de la vida. En este micro te explicamos resumidamente qué es la IA generativa y en qué ámbitos se utiliza.
Motivation fördern mit Lob
microlearningFomentar la motivación con elogios
Fomentar la motivación con elogios
Elogiar a los empleados es una parte importante de una cultura corporativa positiva. De esta forma fomentamos la motivación y el compromiso del equipo.
Sichtbar bleiben im Homeoffice
microlearningGanar visibilidad teletrabajando
Ganar visibilidad teletrabajando
El trabajo híbrido suele requerir una mayor comunicación de las propias necesidades, coordinación y también la delimitación entre trabajo y ocio. En este vídeo te mostramos algunas herramientas para poder conseguirlo.
Erfolg mit Key Results messbar machen
microlearning¿Con qué indicadores puedo contabilizar los logros?
¿Con qué indicadores puedo contabilizar los logros?¿Con qué indicadores puedo contabilizar los logros?
Con unos buenos indicadores cualquier equipo puede marcarse objetivos ambiciosos fáciles de alcanzar.
Mit der OKR-Methode zielorientiert arbeiten
microlearningTrabajar siguiendo los objetivos con el método OKR
Trabajar siguiendo los objetivos con el método OKRTrabajar siguiendo los objetivos con el método OKR
Con el método OKR aprenderás a formular tus objetivos en tareas cortas y flexibles, a compartirlos con claridad y a alcanzarlos con la ayuda de los resultados clave.
Meine Kund:innen bringen mich mit unverhältnismäßigen Rabattwünschen aus dem Konzept
microlearningLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillas
Los clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillasLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillasLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillasLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillas
En el vídeo aprenderemos a reaccionar a una demanda excesiva del cliente en cuatro fáciles pasos. De esta manera encontraremos una oferta atractiva tanto para el cliente como la empresa.
Kaufreue: Meine Kund:innen machen einen Rückzieher
microlearningFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opinión
Fidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opiniónFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opiniónFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opiniónFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opinión
Para asegurarte de que tus clientes no se arrepienten de la compra después de cerrar la venta y hacen uso de su derecho de desistimiento, es importante estar presente después de la venta. En este vídeo veremos cómo reforzar la decisión del cliente de haber invertido en el producto.
Ich habe Angst, dass die KI meinen Job übernimmt
microlearning¿Ocupará la IA mi puesto de trabajo?
¿Ocupará la IA mi puesto de trabajo?¿Ocupará la IA mi puesto de trabajo?
El miedo a la IA es una reacción equivocada. Deberíamos verla como herramienta para simplificar los procesos de trabajo y así poder centrarnos en lo que realmente queremos hacer.
Tipps für den betrieblichen Beziehungsaufbau
microlearningEntablar buenas relaciones con los clientes
Entablar buenas relaciones con los clientes
Las buenas relaciones con los clientes son la clave para cerrar una buena venta. En este vídeo abordaremos consejos prácticos para establecer una buena relación con tus futuros clientes.
Gezieltes Teambuilding mit der Teamentwicklungsuhr
microlearningLas etapas de desarrollo de un equipo
Las etapas de desarrollo de un equipo
En cada etapa de desarrollo de un equipo se puede reforzar el espíritu de equipo, independientemente del momento en el que se haya creado. Para ello es importante conocer las etapas de desarrollo de un equipo.
Kontaktchancen erkennen und nutzen
microlearningReconocer y aprovechar las oportunidades de toma de contacto con un posible cliente
Reconocer y aprovechar las oportunidades de toma de contacto con un posible cliente
A la hora de captar nuevos clientes, a veces no se aprovechan o se pasan por alto ciertas oportunidades que pueden ayudarnos a ganarnos al cliente. Saber reconocer estas oportunidades pueden marcar la diferencia a la hora de que el cliente se decida o no por nuestro producto.
Netiquette beachten und online gut auftreten
microlearningLa netiqueta y cómo causar buena impresión en línea
La netiqueta y cómo causar buena impresión en línea
La netiqueta se refiere a una serie de normas que podemos seguir para actuar con educación y respeto en el entorno virtual. Esto nos ayudará a crear una atmósfera positiva y profesional en cualquier tipo de negociación o reunión.
Souverän online auftreten
microlearningPresentar en línea con profesionalidad
Presentar en línea con profesionalidad
Descripción En este vídeo abordamos las claves de una presentación en línea: una introducción sólida, un discurso atractivo y una conclusión firme.
Mit herausfordernden Trainingsteilnehmenden umgehen
microlearningTratar con participantes difíciles durante las formaciones
Tratar con participantes difíciles durante las formaciones
En toda formación puede haber algún participante más difícil de tratar que otros, o que requiere mayor atención por parte del formador. En este vídeo veremos los cinco tipos de participantes más desafiantes y cómo tratar con ellos.