Distinguer un projet d’une tâche habituelle

microlearning

Ce micro-apprentissage résume les caractéristiques d’un projet, en particulier la façon dont vous pouvez clairement le distinguer d’une tâche habituelle et le planifier en conséquence.

Qu’est-ce qu’un microlearning ?

L’idéal pour intégrer l’entraînement des soft skills à un quotidien chargé ! Vous n’avez pas besoin de connaissances préalables pour suivre ce type de formation. Un micro-apprentissage est une formation en ligne compacte, que vous pouvez suivre en quelques minutes. Ce format est parfait pour rafraîchir rapidement vos connaissances (ce sont les « Savoirs ») ou vous inspirer une solution dans les situations difficiles (les « Défis »). Un microlearning peut être combiné avec des macrolearnings adaptés ou être utilisé comme format d’apprentissage autonome.

Classification
Know How

Un microlearning « Savoir » vous explique un sujet spécifique en quelques minutes. L'accent mis sur les connaissances. Ce format répond aux questions qui peuvent émerger dans votre travail quotidien. C’est une méthode très efficace pour rafraîchir vos connaissances à petites doses.

Groupe cible

  • Collaborateurs avec ou sans fonction de direction

Objectifs d'apprentissage

  • Identifier un projet en tant que tel

Compétences

Réfléchir de manière stratégique

Outil auteur

Rise

Microlearnings recommandés pour vous
Ich möchte die Geschäftsführung überzeugen, mehr in Prozessmanagement zu investieren
microlearningJe souhaite convaincre la direction d’investir davantage dans la gestion des processus
Risiken im Projektmanagement erkennen und managen
microlearningIdentifier et gérer les risques dans la gestion de projet
Stakeholder analysieren und managen
microlearningAnalyser et gérer les parties prenantes
Nouvelles e-trainings de PINKTUM
Onboarding: Strategien für gelungenes Einarbeiten
macrolearningNouveaux collaborateurs – Les meilleures stratégies d’onboarding
Führen nach Entwicklungsstand: Mitarbeitende optimal unterstützen
macrolearningDiriger en fonction des circonstances
Praxisorientiertes Prozessmanagement: Die Grundlagen
macrolearningBien gérer les processus – Les principes de base