Je souhaite convaincre la direction d’investir davantage dans la gestion des processus

microlearning
Ich möchte die Geschäftsführung überzeugen, mehr in Prozessmanagement zu investieren
flag of de
cultural fair logo

Cultural Fit

accessibility logo

Accessibilité

subcategory logo

La gestion de projet

clock

Durée totale 2 minutes

learning format

microlearning

Comment trouver les bons arguments pour convaincre la direction de la nécessité d’une bonne gestion des processus

Qu’est-ce qu’un microlearning ?

L’idéal pour intégrer l’entraînement des soft skills à un quotidien chargé ! Vous n’avez pas besoin de connaissances préalables pour suivre ce type de formation. Un micro-apprentissage est une formation en ligne compacte, que vous pouvez suivre en quelques minutes. Ce format est parfait pour rafraîchir rapidement vos connaissances (ce sont les « Savoirs ») ou vous inspirer une solution dans les situations difficiles (les « Défis »). Un microlearning peut être combiné avec des macrolearnings adaptés ou être utilisé comme format d’apprentissage autonome.

Classification
Challenge

Un cocktail multivitaminé pour booster vos compétences dans les situations complexes ! Un microapprentissage « Défi » se focalise sur la résolution de problèmes quotidiens. Il vous donne une longueur d’avance en matière de soft skills factuelles et émotionnelles. Un format pointu qui vous donne des solutions concrètes !

Groupe cible

  • Collaborateurs avec ou sans fonction de direction

Objectifs d'apprentissage

  • Pouvoir démontrer les avantages d’une bonne gestion des processus

Compétences

Réaliser des présentations convaincantes

Outil auteur

Rise

Microlearnings recommandés pour vous
Ein Projekt von einer Aufgabe unterscheiden
microlearningDistinguer un projet d’une tâche habituelle
Mit der RACI-Matrix Zuständigkeiten im Team klären
microlearningMettre au point les responsabilités au sein de l’équipe avec la matrice RACI
Vier Erfolgsfaktoren fürs klassische Projektmanagement
microlearningQuatre facteurs de réussite pour la gestion de projet classique
Nouvelles e-trainings de PINKTUM
Handlungsfähig bleiben:  Unsicherheit und Ambivalenz souverän meistern
macrolearningPouvoir d’agir – Gérer l’incertitude et l’ambivalence
Ideen verwirklichen: Wie Sie Absichten in Taten umsetzen
macrolearningConcrétiser ses idées : Passer de l’intention à l’action
Im Unternehmenssinne denken: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen
macrolearningEsprit d’entreprise – Oser prendre des décisions et assumer des responsabilités