Principes de base de la gestion de projets agile

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Agiles Projektmanagement / Grundlagen
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La gestion de projet

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Durée totale 60 minutes

learning format

macrolearning

Correspondance des Microlearnings
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Au cours de cette formation en ligne, les participants vont découvrir les principes de base de la gestion de projets agile. Au premier abord, celle-ci ressemble à la gestion de projets « en cascade » classiquement utilisée. Les différences fondamentales seront clairement illustrées dans les films explicatifs. Les participants découvriront les principaux concepts de base de la gestion de projets agile, notamment l’approche itérative et incrémentale. Les « valeurs agiles » et les « principes agiles » constituent les autres grands points qui seront abordés. Il sera demandé aux participants d’évaluer leur principal mode de fonctionnement actuel en fonction des valeurs et des principes agiles et de le remettre en question si nécessaire. La formation se termine par la présentation du déroulement classique d’un projet agile.

Qu’est-ce qu’un macrolearning ?

Un entraînement complet de vos soft skills pour une formation continue et un développement personnel approfondis ! Un macro-apprentissage est un cours en ligne classique d’une durée d’environ 50 minutes. C’est un format intensif qui favorise le développement de vos compétences et vous permet d’affiner votre profil personnel. Pour un parcours d’apprentissage encore plus complet, les macro-apprentissages de PINKTUM peuvent également être combinés avec des microapprentissages sur des sujets connexes.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Équipes s’apprêtant à entreprendre un projet agile

  • employés intéressés par ce sujet

  • employés et équipes curieux de découvrir de nouvelles méthodes de gestion de projets

Objectifs d'apprentissage

  • Définir vos propres valeurs et principes par rapport à l’approche agile

  • Comprendre la différence entre la gestion de projets classique et agile

  • Comprendre et utiliser les principaux éléments de la gestion de projets agile

  • Comprendre et être capable de mettre en œuvre les processus classiques de la gestion de projets agile

  • Découvrir les avantages de la gestion de projets agile et ses champs d’application

Compétences

Analyser les situations
Optimiser sans cesse
Travailler en pensant toujours au client
Autoriser les erreurs
Adopter une approche tournée vers l'objectif
Travailler au sein d'un réseau

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
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