Résolution de problème : aller à la racine avec la méthode des 5 pourquoi

microlearning
Mit der 5-Why-Methode Problemen auf den Grund gehen
flag of de
cultural fair logo

Cultural Fit

accessibility logo

Accessibilité

subcategory logo

L´Agilité et l´innovation

clock

Durée totale 3 minutes

learning format

microlearning

La méthode des 5 pourquoi vous permet de trouver les causes profondes des problèmes. C’est ce que nous vous présentons dans ce micro-apprentissage !

Qu’est-ce qu’un microlearning ?

L’idéal pour intégrer l’entraînement des soft skills à un quotidien chargé ! Vous n’avez pas besoin de connaissances préalables pour suivre ce type de formation. Un micro-apprentissage est une formation en ligne compacte, que vous pouvez suivre en quelques minutes. Ce format est parfait pour rafraîchir rapidement vos connaissances (ce sont les « Savoirs ») ou vous inspirer une solution dans les situations difficiles (les « Défis »). Un microlearning peut être combiné avec des macrolearnings adaptés ou être utilisé comme format d’apprentissage autonome.

Classification
Know How

Un microlearning « Savoir » vous explique un sujet spécifique en quelques minutes. L'accent mis sur les connaissances. Ce format répond aux questions qui peuvent émerger dans votre travail quotidien. C’est une méthode très efficace pour rafraîchir vos connaissances à petites doses.

Groupe cible

  • Collaborateurs avec ou sans fonction de direction

Objectifs d'apprentissage

  • Savoir analyser les causes d’un problème avec la méthode des 5 pourquoi

Compétences

Analyser les problèmes

Outil auteur

Rise

Microlearnings recommandés pour vous
Wertstrom verschlanken mit Line Balancing
microlearningUse Line balancing to streamline the value stream
Analoge Methoden des Testings: Card-Sorting und Pre-Mortem
microlearningMéthodes de test analogues : tri par cartes et méthode pre-mortem
Goldene Regeln fürs Prototyping
microlearningLes règles d’or du prototypage
Nouvelles e-trainings de PINKTUM
Onboarding: Strategien für gelungenes Einarbeiten
macrolearningNouveaux collaborateurs – Les meilleures stratégies d’onboarding
Führen nach Entwicklungsstand: Mitarbeitende optimal unterstützen
macrolearningDiriger en fonction des circonstances
Praxisorientiertes Prozessmanagement: Die Grundlagen
macrolearningBien gérer les processus – Les principes de base