Coacher ses collaborateurs

microlearning
Coaching-Gespräche mit Mitarbeitenden führen
flag of deflag of enflag of es
cultural fair logo

Cultural Fit

accessibility logo

Accessibilité

subcategory logo

Les styles et rôles de leadership

clock

Durée totale 2 minutes

learning format

microlearning

Les entretiens de coaching entre le manager et les collaborateurs nécessitent un climat de discussion particulier, basé sur la confiance. Apprenez à jouer le rôle de coach lors de vos discussions avec les membres de votre équipe.

Qu’est-ce qu’un microlearning ?

L’idéal pour intégrer l’entraînement des soft skills à un quotidien chargé ! Vous n’avez pas besoin de connaissances préalables pour suivre ce type de formation. Un micro-apprentissage est une formation en ligne compacte, que vous pouvez suivre en quelques minutes. Ce format est parfait pour rafraîchir rapidement vos connaissances (ce sont les « Savoirs ») ou vous inspirer une solution dans les situations difficiles (les « Défis »). Un microlearning peut être combiné avec des macrolearnings adaptés ou être utilisé comme format d’apprentissage autonome.

Classification
Know How

Un microlearning « Savoir » vous explique un sujet spécifique en quelques minutes. L'accent mis sur les connaissances. Ce format répond aux questions qui peuvent émerger dans votre travail quotidien. C’est une méthode très efficace pour rafraîchir vos connaissances à petites doses.

Groupe cible

  • Cadres

Objectifs d'apprentissage

  • Mener des entretiens de coaching d'égal à égal avec les collaborateurs

Compétences

Coacher les employés

Outil auteur

Rise

Microlearnings recommandés pour vous
Wie laterale sich von disziplinarischer Führung unterscheidet
microlearningDifférences entre leadership latéral et leadership hiérarchique
Ich schaffe es nicht, mich als fachliche Führungskraft durchzusetzen
microlearningJe ne parviens pas à m’affirmer comme manager
Mein Teammitglied verliert im Change an Bedeutung und hat Angst vor Imageverlust
microlearningUn membre de mon équipe perd de l’importance en raison de changements et a peur de perdre la face
Nouvelles e-trainings de PINKTUM
Handlungsfähig bleiben:  Unsicherheit und Ambivalenz souverän meistern
macrolearningPouvoir d’agir – Gérer l’incertitude et l’ambivalence
Ideen verwirklichen: Wie Sie Absichten in Taten umsetzen
macrolearningConcrétiser ses idées : Passer de l’intention à l’action
Im Unternehmenssinne denken: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen
macrolearningEsprit d’entreprise – Oser prendre des décisions et assumer des responsabilités