Conduite du changement – Concevoir des processus de changement efficaces

macrolearning

Les managers apprendront à concevoir des processus de changement efficaces grâce à des séquences vidéo et à des animations explicatives commentées par un professionnel. Cette formation en ligne présente les modèles de changement les plus connus et les différentes étapes d'un d’un processus de changement. Elle propose également des mesures et des outils concrets pour franchir ces étapes et donne des clés pour gérer les résistances. Des questions à choix multiples, des mises en situation, des messages clés et un test de connaissances final permettent de consolider les apprentissages.

Qu’est-ce qu’un macrolearning ?

Un entraînement complet de vos soft skills pour une formation continue et un développement personnel approfondis ! Un macro-apprentissage est un cours en ligne classique d’une durée d’environ 50 minutes. C’est un format intensif qui favorise le développement de vos compétences et vous permet d’affiner votre profil personnel. Pour un parcours d’apprentissage encore plus complet, les macro-apprentissages de PINKTUM peuvent également être combinés avec des microapprentissages sur des sujets connexes.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • employés d’un service RH

  • responsables du changement, managers avec des responsabilités RH

  • Responsables d’équipe

Objectifs d'apprentissage

  • Apprendre à concevoir des processus de changement efficaces

  • Connaître les points communs des modèles de changement les plus utilisés

  • Se familiariser avec les différentes étapes de la plupart des processus de changement

  • Découvrir les mesures et les outils propres aux différentes étapes

  • Savoir gérer les résistances

Compétences

Montrer que l'on a confiance en soi
Soutenir les employés
Être fiable
Être audacieux
Transmettre les informations
Prendre des responsabilités
Gérer le stress

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
Macrolearnings recommandés pour vous
Die Führungskraft als Coach
macrolearningLe manager en tant que coach
Laterale Führung – wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion
macrolearningLeadership horizontal : diriger avec succès sans occuper une position supérieure
Fremdpersonal richtig einsetzen – Was Führungskräfte wissen müssen
macrolearningComment employer le personnel extérieur à l'entreprise – Ce que vous devez savoir en tant que manager
Nouvelles e-trainings de PINKTUM
Handlungsfähig bleiben:  Unsicherheit und Ambivalenz souverän meistern
macrolearningPouvoir d’agir – Gérer l’incertitude et l’ambivalence
Ideen verwirklichen: Wie Sie Absichten in Taten umsetzen
macrolearningConcrétiser ses idées : Passer de l’intention à l’action
Im Unternehmenssinne denken: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen
macrolearningEsprit d’entreprise – Oser prendre des décisions et assumer des responsabilités