PINKTUM E⁠-⁠Learnings

Mein Teammitglied verliert im Change an Bedeutung und hat Angst vor Imageverlust
microlearningUn membre de mon équipe perd de l’importance en raison de changements et a peur de perdre la face
Un membre de mon équipe perd de l’importance en raison de changements et a peur de perdre la faceUn membre de mon équipe perd de l’importance en raison de changements et a peur de perdre la faceUn membre de mon équipe perd de l’importance en raison de changements et a peur de perdre la face
Le changement est source d’incertitude, de doute et de résistance chez nombre de vos collaborateurs. Cependant, la résistance dissimule toujours un message et des émotions que vous pouvez résoudre par la communication. Nous vous montrons comment aborder les peurs et les besoins de vos collaborateurs afin de les ouvrir au changement.
Ich mache bei Konflikten immer einen Rückzieher
microlearningJe fais toujours marche arrière en cas de conflit
Je fais toujours marche arrière en cas de conflitJe fais toujours marche arrière en cas de conflitJe fais toujours marche arrière en cas de conflit
Avez-vous tendance à éviter les situations conflictuelles ? Apprenez à aborder les conflits avec assurance grâce à ce microlearning.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt das Feedback persönlich
microlearningMon collègue prend mon feedback trop personnellement
Mon collègue prend mon feedback trop personnellementMon collègue prend mon feedback trop personnellementMon collègue prend mon feedback trop personnellement
Si l’autre personne se sent agressée par votre feedback, il est important de réagir rapidement pour en rechercher les raisons et améliorer la culture de feedback.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt mein Feedback nicht ernst
microlearningMon collègue ne prend pas mon feedback au sérieux
Mon collègue ne prend pas mon feedback au sérieuxMon collègue ne prend pas mon feedback au sérieuxMon collègue ne prend pas mon feedback au sérieux
Si l’autre personne ne prend pas votre retour au sérieux, découvrez pourquoi et réagissez en conséquence pour améliorer la communication à l’avenir.
Angemessenes Feedback geben
microlearningDonner un retour approprié
Donner un retour approprié
Vous pouvez exprimer votre retour de manière constructive et valorisante en communiquant avec des messages à la première personne, en proposant des changements concrets pour l’avenir et en donnant votre feedback le plus rapidement possible.
Mit dem Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit bewusster agieren
microlearningAgir plus consciemment avec les trois piliers du développement durable
Agir plus consciemment avec les trois piliers du développement durable
Le modèle des trois piliers du développement durable vous aide à être attentif aux ressources disponibles et à protéger l’environnement.
Nachhaltigkeit im Unternehmen leben – mit CSR
microlearningVivre le développement durable dans l’entreprise avec la RSE
Vivre le développement durable dans l’entreprise avec la RSE
RSE signifie « responsabilité sociale des entreprises ». Vous pouvez vous aussi faire partie de l’équipe RSE et contribuer au développement durable dans votre entreprise.
Was ist generative KI und wo wird sie eingesetzt?
microlearningQu’est-ce que l’IA générative et où est-elle utilisée ?
Qu’est-ce que l’IA générative et où est-elle utilisée ?Qu’est-ce que l’IA générative et où est-elle utilisée ?
Le nombre de domaines dans lesquels l’IA générative est utilisée croît sans cesse. Ce microlearning vous donne un bref aperçu de ce qu’est l’IA générative et de ses utilisations actuelles.
Motivation fördern mit Lob
microlearningMotiver avec des compliments
Motiver avec des compliments
Complimenter les employés est un élément important d’une culture d’entreprise positive. Vous encouragez ainsi la motivation et l’engagement au sein de votre équipe.
Sichtbar bleiben im Homeoffice
microlearningRester visible en télétravail
Rester visible en télétravail
Le travail hybride nécessite souvent de communiquer davantage sur ses propres besoins, pour se coordonner avec ses collègues, et même pour bien délimiter le travail et les loisirs. Ce micro-apprentissage vous donne des conseils pratiques à ce sujet.
Erfolg mit Key Results messbar machen
microlearningRendre le succès mieux mesurable avec des résultats clés
Rendre le succès mieux mesurable avec des résultats clésRendre le succès mieux mesurable avec des résultats clés
Avec des résultats clés mesurables, datés et ambitieux, vous et votre équipe parviendrez à atteindre vos objectifs de manière optimale.
Mit der OKR-Methode zielorientiert arbeiten
microlearningTravailler efficacement avec la méthode OKR
Travailler efficacement avec la méthode OKRTravailler efficacement avec la méthode OKR
Avec la méthode OKR, vous apprenez à formuler vos objectifs en petites unités flexibles, à les communiquer de manière transparente et enfin à les atteindre à l’aide des résultats clés.
Meine Kund:innen bringen mich mit unverhältnismäßigen Rabattwünschen aus dem Konzept
microlearningMes clients me déstabilisent avec des demandes de réduction disproportionnées
Mes clients me déstabilisent avec des demandes de réduction disproportionnéesMes clients me déstabilisent avec des demandes de réduction disproportionnéesMes clients me déstabilisent avec des demandes de réduction disproportionnéesMes clients me déstabilisent avec des demandes de réduction disproportionnées
Ce micro-apprentissage vous montre en quatre étapes comment réagir de manière constructive lorsque vos clients vous demandent des rabais excessifs. Cela permet aux deux parties de sauver la face et d’atteindre leurs objectifs.
Kaufreue: Meine Kund:innen machen einen Rückzieher
microlearningRegrets après l’achat : mes clients font marche arrière
Regrets après l’achat : mes clients font marche arrièreRegrets après l’achat : mes clients font marche arrièreRegrets après l’achat : mes clients font marche arrièreRegrets après l’achat : mes clients font marche arrière
Pour que vos clients ne regrettent pas leur achat après un entretien de vente réussi et ne fassent pas usage de leur droit de rétractation, vous devez rester à leur disposition après l’entretien de vente. Découvrez comment les rassurer a posteriori dans leur décision d’achat, de manière proactive et individualisée.
Ich habe Angst, dass die KI meinen Job übernimmt
microlearningJ’ai peur de perdre mon poste à cause de l’IA
J’ai peur de perdre mon poste à cause de l’IAJ’ai peur de perdre mon poste à cause de l’IA
Avoir peur de l’IA n’est pas la bonne réaction. Nous devons la considérer comme un outil et une aide pour simplifier notre processus de travail et faire ce que nous souhaitons vraiment réaliser.
Tipps für den betrieblichen Beziehungsaufbau
microlearningÉtablir de bonnes relations avec ses clients
Établir de bonnes relations avec ses clients
De bonnes relations avec vos clients sont la clé de votre succès. Découvrez à quoi vous devez accorder une attention particulière afin d’établir et de développer la relation.
Gezieltes Teambuilding mit der Teamentwicklungsuhr
microlearningRenforcer la cohésion d’équipe avec l’« horloge du développement »
Renforcer la cohésion d’équipe avec l’« horloge du développement »
Que votre équipe soit en train de se constituer, ou que vos collaborateurs travaillent ensemble depuis longtemps, vous pouvez renforcer l’esprit d’équipe à chaque étape. Utilisez l’horloge du développement d’équipe pour trouver des mesures appropriées.
Kontaktchancen erkennen und nutzen
microlearningIdentifier et saisir les opportunités de contact client
Identifier et saisir les opportunités de contact client
Lors de la prospection client, il arrive que de bonnes opportunités de contact ne soient pas exploitées ou passent inaperçues. Pourtant, elles sont absolument nécessaires pour faire des affaires de manière efficace et rentable.
Netiquette beachten und online gut auftreten
microlearningRespecter la nétiquette pour faire le meilleur effet en ligne
Respecter la nétiquette pour faire le meilleur effet en ligne
La nétiquette consiste à agir de manière courtoise et respectueuse dans un environnement virtuel. Cela vous permet de créer une atmosphère positive et professionnelle qui fera de votre négociation un succès.
Souverän online auftreten
microlearningAvoir de l’assurance en ligne
Avoir de l’assurance en ligne
Avec une bonne entrée en matière, une présentation attrayante et une conclusion qui reste en mémoire, vous enthousiasmerez votre auditoire.
Mit herausfordernden Trainingsteilnehmenden umgehen
microlearningGérer les participants difficiles
Gérer les participants difficiles
Certains participants requièrent une attention accrue de votre part en tant que formateur. Découvrez comment gérer habilement cinq types de participants difficiles.
Teilnehmende durch die fünf Phasen eines Trainings begleiten
microlearningGuider les participants au cours des cinq phases d’une formation
Guider les participants au cours des cinq phases d’une formation
La dynamique de groupe lors d’une formation suit généralement un schéma en cinq phases. En tant que formateur, vous pouvez aider les participants à chacune de ces étapes.
Spielregeln für die hybride Zusammenarbeit
microlearningRègles du jeu pour la collaboration hybride
Règles du jeu pour la collaboration hybride
Ce micro-apprentissage vous donne des conseils pratiques pour une collaboration plus efficace au sein des équipes hybrides, selon cinq règles de base.
Vorurteile bewältigen
microlearningVaincre ses préjugés
Vaincre ses préjugés
En étant conscient de vos préjugés et en les remettant en question, vous parviendrez à avoir des relations respectueuses, valorisantes et attentives avec les autres.
Aufgaben im Blick behalten mit Stand-up-Meetings
microlearningGarder une vue d’ensemble grâce aux réunions quotidiennes
Garder une vue d’ensemble grâce aux réunions quotidiennes
La « mêlée quotidienne » est un outil bien connu dans le monde du travail agile. Elle est très utile pour garder une vue d’ensemble des tâches et des progrès de l’équipe.
Erfolgreich kommunizieren mit dem Eisbergmodell
microlearningCommuniquer avec succès grâce au modèle de l’iceberg
Communiquer avec succès grâce au modèle de l’iceberg
Le modèle de l’iceberg illustre le fait que la communication interpersonnelle se déroule toujours à plusieurs niveaux. Prenez conscience de cette complexité pour mieux communiquer !
Sich selbst motivieren
microlearningSe motiver soi-même
Se motiver soi-même
Il y a des tâches que nous remettons volontiers au lendemain. Ce micro-apprentissage vous présente trois techniques grâce auxquelles vous pouvez vous motiver à les accomplir malgré tout.
Kundenbeziehungen verbessern und vertiefen
microlearningAméliorer et approfondir la relation avec les clients
Améliorer et approfondir la relation avec les clients
Les trois règles de base en matière de service client sont les suivantes : susciter des émotions, prendre régulièrement contact et surprendre avec des attentions personnelles.
Unterschiedliche Biases erkennen und vermeiden
microlearningReconnaître et éviter les biais cognitifs
Reconnaître et éviter les biais cognitifs
Si vous connaissez les différents biais cognitifs, vous éviterez la discrimination et traiterez les autres d’égal à égal.
Konflikte managen als laterale Führungskraft
microlearningGérer les conflits en tant que leader horizontal
Gérer les conflits en tant que leader horizontal
En tant que leader horizontal, vous évoluez dans un environnement complexe avec de nombreuses parties prenantes. Il y a là matière à conflits, et il vous faudra les résoudre.